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二建管理考试题型及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理中的“费用目标”对业主而言是（）。

A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.收益目标

2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作

3.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

4.下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差

5.施工企业项目经理是（）。

A.项目的全权负责人B.项目法定代表人

C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人

6.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。

A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D

7.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。

A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性

C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性

8.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。

A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏

9.下列关于施工方项目经理责任的说法，正确的有（）。

A.应承担施工质量责任，对发生重大质量事故的项目经理必须依法严肃处理

B.应承担施工成本责任，对成本失控的项目经理必须依法严肃处理

C.应承担施工安全责任，对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理

D.应承担施工工期责任，对延误工期的项目经理必须依法严肃处理

10.建设工程项目目标事前控制是指（）。

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

C.定期进行计划值与实际值比较

D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列选项中，属于建设工程项目管理的内涵的有（）。

A.自项目开始至项目完成

B.通过项目策划和项目控制

C.以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

D.实现项目的三大目标

E.提高项目的经济效益

2.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，正确的有（）。

A.项目结构图中矩形框表示项目的组成部分

B.组织结构图中矩形框表示工作部门

C.合同结构图中矩形框表示合同关系

D.项目结构图中用单向箭线连接矩形框

E.组织结构图中用双向箭线连接矩形框

3.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。

A.调整项目管理工作流程组织

B.调整进度控制的方法和手段

C.改进施工方法

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

4.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），项目经理的职责有（）。

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

5.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。

A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件

C.工程施工方案D.合同风险

E.工程机械

6.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的有（）。

A.实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业

B.工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正

C.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准的，有权要求设计单位改正

D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动

E.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构

7.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现