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幼儿园园长业务考核细则

一、考核宗旨与原则

为全面、客观、公正地评价幼儿园园长的业务能力与履职成效，促进园长专业素养提升，优化园所管理水平，推动学前教育事业优质发展，特制定本细则。考核工作遵循以下原则：

1.导向性原则：以国家及地方学前教育方针政策为指导，聚焦园所内涵发展与保教质量核心。

2.全面性原则：涵盖教育教学、管理运营、队伍建设、安全保障等园长核心职责领域。

3.客观性原则：以事实为依据，结合日常观察、数据支撑与多方反馈进行综合评定。

4.发展性原则：注重过程性评价与结果性评价相结合，鼓励园长自我反思、持续改进。

5.实效性原则：考核标准与幼儿园实际工作紧密结合，突出可操作性与实际应用价值。

二、考核对象

本园及下属分园（若有）正式任职的园长。

三、考核内容与标准

（一）教育教学管理与质量提升（权重：30%）

1.课程实施与园本教研

*能有效贯彻落实国家及地方课程指南精神，带领教师团队构建并实施适宜本园的课程体系。

*定期组织并参与园本教研活动，引导教师研究教育教学实际问题，促进教研成果转化。

*确保幼儿一日活动的科学性、合理性与趣味性，保障游戏活动时间与质量，满足幼儿多样化发展需求。

2.保教工作指导与评估

*深入教育教学一线，通过观摩、研讨等方式，对教师保教工作进行有效指导。

*建立科学的幼儿发展评估机制，关注个体差异，促进每位幼儿在原有水平上的发展。

*积极推广先进的教育理念与方法，提升整体保教工作专业化水平。

3.环境创设与资源利用

*主导创设安全、温馨、富有教育意义的室内外环境，为幼儿提供丰富的活动材料。

*有效整合与利用园内外部教育资源，拓展幼儿学习空间。

（二）园所行政管理与运营保障（权重：25%）

1.规划制定与目标达成

*能结合园所实际与发展趋势，制定中长期发展规划及年度工作计划，并有效组织实施。

*各项工作目标明确，责任到人，定期检查总结，确保计划有效达成。

2.规章制度建设与执行

*建立健全并不断完善园所各项规章制度，确保管理规范有序。

*带头遵守并督促执行各项规章制度，园所工作运转高效。

3.财务管理与后勤保障

*严格执行财务制度，规范经费使用，提高资金使用效益，保障园所良性运转。

*加强后勤管理，确保餐饮、卫生、物资供应等服务优质高效，满足教育教学需求。

4.信息管理与档案建设

*重视园所各类信息的收集、整理、分析与利用，提升管理信息化水平。

*规范档案管理工作，确保各类档案资料齐全、准确、规范。

（三）队伍建设与专业发展（权重：20%）

1.教师队伍建设规划

*制定科学合理的教师队伍建设规划，关注教师专业成长与梯队培养。

*营造积极向上、团结协作的园所文化氛围，增强教师职业认同感与归属感。

2.专业引领与培训

*搭建教师专业发展平台，组织开展形式多样的业务培训、学习交流活动。

*关注骨干教师培养与青年教师成长，发挥骨干教师的示范引领作用。

3.师德师风建设

*高度重视师德师风建设，组织开展相关学习教育活动，引导教师恪守职业道德规范。

*建立健全师德考核评价机制，对违规行为有明确处理办法。

4.激励机制与人文关怀

*建立科学有效的教师考核评价与激励机制，调动教师工作积极性与创造性。

*关心教职工工作与生活，力所能及为教职工解决实际困难。

（四）家园共育与社会沟通（权重：15%）

1.家园沟通机制建设

*建立多元化、常态化的家园沟通机制（如家长会、开放日、家访等），确保沟通顺畅有效。

*及时了解家长需求与建议，积极回应家长关切。

2.家长资源开发与利用

*有效组织家长参与园所管理与教育活动，形成教育合力。

*引导家长树立正确的育儿观念，提升科学育儿能力。

3.社会形象塑造与公共关系

*积极宣传幼儿园的办园理念与成效，维护并提升园所良好社会形象。

*主动与社区、教育行政部门及相关机构建立良好合作关系，争取社会支持。

（五）安全管理与风险防控（权重：10%）

1.安全制度建设与责任落实

*建立健全安全管理各项规章制度和应急预案，层层落实安全责任。

*定期组织安全检查与隐患排查，及时整改存在问题。

2.安全教育与演练

*常态化开展师生安全教育，提高安全防范意识和自救自护能力。

*定期组织安全应急演练，确保预案的科学性和可操作性。

3.卫生保健与疾病预防

*严格执行卫生保健制度，做好幼儿健康监测与疾病预防工作。

*确保食品、饮用水、活动设施等安全卫生，杜绝安全责任事故发生。

四、考核方式与程序

1.日