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2025年信息系统项目管理师《项目成本管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在项目成本管理过程中，哪个阶段最主要的工作是进行成本估算（）

A.成本预算

B.成本控制

C.成本估算

D.成本核算

答案：C

解析：成本估算是项目成本管理过程中的关键环节，主要在项目规划阶段进行，目的是确定完成项目各项工作所需成本的近似值。成本预算是在成本估算的基础上制定的项目资金分配计划，成本控制是监控项目状态以确保成本目标的实现，成本核算是记录和汇总实际发生的成本。

2.项目成本管理中，哪种方法通常用于估算项目总成本（）

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.类比估算

答案：C

解析：三点估算是常用的项目成本估算方法，它考虑了乐观、悲观和最可能的情况，通常用于减少估算的不确定性。参数估算基于历史数据和项目参数进行估算，自下而上估算是将项目分解为更小的部分进行估算再汇总，类比估算是基于类似项目的经验进行估算。

3.在项目成本管理中，成本基准是用于什么目的（）

A.估算项目总成本

B.制定成本预算

C.监控项目成本绩效

D.进行成本核算

答案：C

解析：成本基准是经过批准的项目成本预算，它被用作比较实际成本绩效的依据。通过将实际成本与成本基准进行比较，项目经理可以监控项目的成本绩效，识别偏差并采取纠正措施。

4.项目成本管理中，成本控制的主要目的是什么（）

A.确定项目总成本

B.管理项目成本绩效

C.制定成本预算

D.进行成本核算

答案：B

解析：成本控制的主要目的是监控项目状态以确保成本目标的实现，管理成本偏差，并采取必要的纠正措施。这包括跟踪实际成本，与成本基准进行比较，识别偏差，并分析原因。

5.在项目成本管理中，哪种工具或技术用于识别可能影响项目成本的风险（）

A.检查表

B.敏感性分析

C.定性风险分析

D.概率分布

答案：C

解析：定性风险分析是一种用于识别和评估项目风险的方法，它可以帮助项目经理确定哪些风险可能对项目成本产生重大影响。检查表是用于记录和跟踪风险清单的工具，敏感性分析用于评估风险对项目目标的影响程度，概率分布是用于描述风险发生可能性的统计工具。

6.项目成本管理中，成本变更控制流程的主要目的是什么（）

A.确定项目成本

B.控制项目成本变更

C.制定成本预算

D.进行成本核算

答案：B

解析：成本变更控制流程的主要目的是确保所有成本变更都经过适当的评估、批准和记录，以控制项目成本的变更。这有助于防止未经授权的变更，确保项目成本目标的实现。

7.在项目成本管理中，哪种方法通常用于跟踪和监控项目成本（）

A.成本预算

B.成本控制

C.成本估算

D.成本核算

答案：B

解析：成本控制是项目成本管理过程中的一个关键环节，它涉及跟踪和监控项目成本，确保项目在批准的预算内完成。成本预算是项目资金分配计划，成本估算是确定完成项目工作所需成本的近似值，成本核算是记录和汇总实际发生的成本。

8.项目成本管理中，哪种工具或技术用于估算项目工作的成本（）

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.自下而上估算

答案：D

解析：自下而上估算是将项目分解为更小的部分进行估算，然后汇总这些估算以确定项目总成本。这种方法通常更准确，因为它基于项目团队的实际输入和经验。专家判断是咨询领域专家的意见，类比估算是基于类似项目的经验进行估算，参数估算是基于历史数据和项目参数进行估算。

9.在项目成本管理中，成本基准的组成部分不包括什么（）

A.成本预算

B.成本估算

C.成本变更

D.成本绩效

答案：C

解析：成本基准是经过批准的项目成本预算，它包括成本预算、成本估算和成本绩效指标。成本变更是指项目成本的变更，它不是成本基准的组成部分。

10.项目成本管理中，哪种方法通常用于确定项目工作的实际成本（）

A.成本预算

B.成本控制

C.成本估算

D.成本核算

答案：D

解析：成本核算是记录和汇总实际发生的成本，它用于确定项目工作的实际成本。成本预算是项目资金分配计划，成本控制是监控项目状态以确保成本目标的实现，成本估算是确定完成项目工作所需成本的近似值。

11.项目成本管理中，哪个过程主要关注如何最有效地使用批准的预算（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

答案：C

解析：成本控制过程不仅监控实际成本与预算的偏差，还确保资源按照批准的预算有效地用于完成项目工作。成本估算是确定成本的过程，成本预算是批准的预算基线，成本核算是记录实际发生的成本。

12.在进行成本估算时，如果项目非常新颖，没有类似项目的数据可以