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采购员工作计划【精选】

选购员工作方案1

脚步已在收获与阅历中迈过，回顾自已三个月来的工作，回想走过的脚印，深深浅浅的三个月时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。××年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节省每一分钱”的观念，乐观落实选购工作要点和制定的工作方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节省成本”的工作原则。然而，面对着××年，我思绪万千，我这个部门是选购部，而我是一名公司信任的选购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节省每一分钱，尤为重要，以下是我绽开的.××年选购工作方案。

一、组织实施“阳光选购策略”—公开透亮?????的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

一）完善制度，职责明确，按章办事。

二）工作要公开公正透亮?????。

三）选购效益全线凸现。

四）监督机制基本形成。

二、围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面开展工作

三、进一步加强对供应商的管理协调

四、加强对材料价格信息的管理

××年选购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的方案、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。

五、提高自己的素养和责任感

六、××年将详细从以下几方面予以改进：

一）细化选购管理流程

二）改进供应商的选择。

三）货比三家，择优选商。

在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分，以猎取供应商的优待政策，降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量，又能有力的掌握选购支出。

四）建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。

五）建立同一类货物的价格名目。

以便选购者能进行比较和选择，充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。

六）选购员依据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后，选购部提前介入，争取赢得时间，降低选购成本。

在××年的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提前完成工作任务。同时我部门盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。

选购员工作方案2

20xx年已经到来。接近年初，我觉得有必要为我的工作制定一个工作方案。目的是吸取教训，提高自己，让工作做得更好。我有信念和决心在明年做得更好。以下是我个人的工作方案：

一是通过日常工作积累加强对工作岗位的熟悉

买方的工作始终是为生产服务，其任务是以最低的选购成本供应质量、数量和交货期三个条件。换句话说，生产是买方的客户，质量、数量、交货期是生产的要求。生产的三个要求是买方的三个责任：买谁，买多少，什么时候买。

作为一名买家，我的最终价值是掌握选购成本，这直接影响到公司的收入。因此，我始终坚持以满意生产目的、货比三家、质量掌握为原则，做好每一次选购，做到物有所值、物有所用。严格根据选购方案选购，准时适用，合理降低材料积压和选购成本。购买的货物票据齐全，票据全都，报销准时。

二、明确岗位职能，仔细做好选购工作

在明确目标、勇于负责、乐观协作、公司满足的理念下，乐观落实选购重点和制定月度选购方案。

三、依据公司需求选择优秀供应商

选择供应商是选购工作中特别重要的.环节，直接关系到选购产品的质量、价格和服务。因此，选择一个优秀的供应商对我的工作特别重要。我将通过以下方式选择：

1.公开征求

通过公开招标查找供应商，使合格的供应商有机会参加投标。然而，这种方通常很少使用，由于这是被动地查找供应商。换句话说，假如最合适的供应商不主动投标，唯恐它将失去公开征求的意义。

2.通过同行业介绍

所谓同行是敌人，是指业务人员之间的欺诈，由于他们相互争夺客户；相反，同行的买家是公婆，由于他们可以共同购买或交换是否有。

3、市场查找

建立长期合作单位供应商。

四、乐观适应和遵守公司制度，进一步增加工作责任