原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二章市场营销环境分析掌握分析企业营销环境的方法主讲人：高姝雯-遵义职业技术学院-
企业像一艘船，要在市场海洋里航行，SWOT就是航海图SWOT分析法优势、劣势机会、威胁看清自身“家底”摸清外面的“风浪”掌握分析企业营销环境的方法
自身条件，组织内部的积极因素优势（Strengths）S自身条件，组织内部的消极因素劣势（Weaknesses）W外部环境，可能带来的积极影响机会（Opportunities）O外部环境，可能带来的消极影响威胁(Threats)TSWOT分析法内涵
STWO产品质量优良，受消费者好评优势国家颁布更严格卫生标准、本市三个新食品厂要入局威胁价格相对较高、未与主要销售点
文档评论（0）