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高级会计操作考试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的核心是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

2.下列哪项不属于财务战略的类型？

A.扩张型

B.稳健型

C.收缩型

D.创新型

3.预算管理的起点是？

A.目标设定

B.编制

C.执行

D.考核

4.成本控制的关键环节是？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本决策

D.成本控制措施

5.企业并购中，评估目标企业价值的常用方法是？

A.市场法

B.成本法

C.收益法

D.以上都是

6.内部控制的核心目标是？

A.合规目标

B.资产安全目标

C.财务报告目标

D.经营目标

7.下列哪种不属于风险管理策略？

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险忽略

8.业绩评价中，非财务指标不包括？

A.市场份额

B.客户满意度

C.净利润

D.创新能力

9.财务共享服务中心的主要优势不包括？

A.降低成本

B.提高效率

C.增强风险管控

D.增加财务人员数量

10.战略地图中，学习与成长维度不包含？

A.员工能力

B.信息系统

C.组织氛围

D.财务绩效

答案：1.B2.D3.A4.D5.D6.C7.D8.C9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略层次包括？

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

2.财务战略的影响因素有？

A.经济周期

B.企业发展阶段

C.企业战略

D.金融环境

3.全面预算管理的流程包括？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算调整

D.预算考核

4.成本性态分析包括？

A.固定成本

B.变动成本

C.混合成本

D.沉没成本

5.企业并购的类型有？

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.善意并购

6.内部控制的要素有？

A.内部环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

7.风险管理的流程包括？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.业绩评价的方法有？

A.经济增加值

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标法

D.传统财务指标法

9.财务共享服务中心的功能模块有？

A.报账中心

B.影像管理

C.资金管理

D.档案管理

10.战略地图的维度包括？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略是一成不变的。（）

2.财务战略主要关注企业的资金筹集和使用。（）

3.预算编制完成后就无需调整。（）

4.变动成本总额随业务量变动而成正比例变动。（）

5.并购一定会给企业带来协同效应。（）

6.内部控制只对财务报告目标有作用。（）

7.风险应对就是回避风险。（）

8.业绩评价只看财务指标就行。（）

9.财务共享服务中心能完全替代传统财务工作。（）

10.战略地图各维度相互独立。（）

答案：1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述企业总体战略的类型。

答：包括发展战略（如一体化、多元化等）、稳定战略、收缩战略。

2.成本控制的主要方法有哪些？

答：标准成本法、作业成本法、目标成本法等。

3.内部控制的重要性体现在哪？

答：保证财务报告真实可靠、保护资产安全、提高运营效率、促进合规经营。

4.业绩评价的作用是什么？

答：为决策提供依据、激励员工、衡量企业经营成果、发现问题改进管理。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何选择适合企业的财务战略？

答：考虑企业发展阶段、经济环境、行业竞争等，如初创期可选扩张型，成熟期可选稳健型等，结合实际情况综合判断。

2.全面预算管理实施中可能遇到的问题及解决办法？

答：问题如预算松弛、执行不力等。解决办法是加强沟通、完善考核、实时监控等。

3.企业并购后的整合要点有哪些？

答：包括战略整合、业务整合、财务整合、文化整合等，确保协同效应实现。

4.财务共享服务中心在实施过程中的挑战与应对？

答：挑战如人员抵触、流程优化难等。应对是加强培训、优化流程、做好沟通协调。