- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
天津国企笔试题库及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪种不属于天津国企常用的管理模式()
A.层级管理B.扁平管理C.矩阵管理D.分散管理
答案:D
解析:层级管理、扁平管理、矩阵管理都是常见管理模式,分散管理不利于集中协调资源等,不是天津国企常用的。
2.天津国企在市场竞争中的核心优势通常不包括()
A.政策支持B.资金雄厚C.创新能力强D.品牌知名度低
答案:D
解析:天津国企有政策支持、资金雄厚等优势,品牌知名度一般较高,创新能力也在不断提升,品牌知名度低不是核心优势。
3.天津国企的企业文化强调的价值观不包括()
A.诚信B.创新C.自私D.责任
答案:C
解析:诚信、创新、责任都是企业文化中积极倡导的价值观,自私与企业文化相悖。
4.天津国企员工晋升的主要依据是()
A.关系B.学历C.能力与业绩D.外貌
答案:C
解析:能力与业绩是员工晋升的关键,关系、外貌不是主要依据,学历是一方面但不是唯一。
5.天津国企在环保方面的主要举措不包括()
A.节能减排B.污染排放超标C.绿色生产D.环保技术研发
答案:B
解析:节能减排、绿色生产、环保技术研发都是环保举措,污染排放超标不符合要求。
6.天津国企的财务管理制度重点不包括()
A.预算管理B.成本控制C.资金滥用D.财务风险防范
答案:C
解析:预算管理、成本控制、财务风险防范是财务管理制度重点,资金滥用是不允许的。
7.天津国企与供应商合作时注重的原则不包括()
A.互利共赢B.长期稳定C.恶意竞争D.诚信合作
答案:C
解析:互利共赢、长期稳定、诚信合作是合作原则,恶意竞争不符合合作理念。
8.天津国企对员工培训的主要目的不包括()
A.提升技能B.增加员工负担C.促进职业发展D.适应企业发展
答案:B
解析:提升技能、促进职业发展、适应企业发展是培训目的,增加员工负担不是。
9.天津国企在市场拓展中常用的策略不包括()
A.开拓新市场B.放弃现有市场C.优化产品服务D.加强品牌推广
答案:B
解析:开拓新市场、优化产品服务、加强品牌推广是市场拓展策略,放弃现有市场不利于企业发展。
10.天津国企的信息化建设主要目标不包括()
A.提高管理效率B.增加运营成本C.提升决策科学性D.增强企业竞争力
答案:B
解析:提高管理效率、提升决策科学性、增强企业竞争力是信息化建设目标,增加运营成本不是。
多项选择题(每题2分,共10题)
1.天津国企的社会责任体现在()
A.依法纳税B.保护环境C.促进就业D.参与公益
答案:ABCD
解析:依法纳税是企业基本责任,保护环境利于可持续发展,促进就业稳定社会,参与公益体现企业担当。
2.天津国企的人才培养方式有()
A.内部培训B.外部进修C.导师带徒D.实践锻炼
答案:ABCD
解析:内部培训提升专业技能,外部进修拓宽视野,导师带徒传承经验,实践锻炼增强实际能力。
3.天津国企在创新方面可采取的措施有()
A.加大研发投入B.引进先进技术C.鼓励员工创新D.与科研机构合作
答案:ABCD
解析:加大研发投入提供资金支持,引进先进技术借鉴经验,鼓励员工创新激发活力,与科研机构合作提升创新能力。
4.天津国企的品牌建设包括()
A.品牌定位B.品牌传播C.品牌维护D.品牌重塑
答案:ABCD
解析:品牌定位明确方向,品牌传播扩大影响,品牌维护保持形象,品牌重塑适应变化。
5.天津国企的风险管理涉及()
A.市场风险B.信用风险C.操作风险D.战略风险
答案:ABCD
解析:市场波动、信用违约、操作失误、战略偏差都可能带来风险。
6.天津国企的团队建设要点有()
A.明确目标B.合理分工C.沟通协作D.激励机制
答案:ABCD
解析:明确目标凝聚方向,合理分工提高效率,沟通协作顺畅工作,激励机制激发积极性。
7.天津国企的供应链管理包括()
A.供应商选择B.采购管理C.物流配送D.库存管理
答案:ABCD
解析:供应商选择是源头,采购管理控制成本,物流配送保障供应,库存管理优化资源。
8.天津国企的企业文化建设途径有()
A.领导示范B.制度保障C.活动开展D.宣传推广
答案:ABCD
解析:领导示范引领风气,制度保障规范行为,活动开
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)DB11∕T 1858-2021 用能单位能源利用状况报告编制规范.pdf VIP
- 锅炉改造工程竣工报告.docx VIP
- 全国驻京办处地址电话.doc VIP
- 【JTG 3410-2025公路沥青及混合料试验规程》新旧变化解读.docx
- 《资治通鉴》与为将之道知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春武警指挥学院.docx VIP
- 智能锁用户手册.pdf
- 2025辽宁大连市中山区招聘社区工作者60人考试备考题库及答案详解(新).docx VIP
- 算法及其描述教学设计2025.pdf VIP
- 《牙周病治疗》课件:深入了解牙周病的诊断与治疗.ppt VIP
- 人身伤害赔偿调解协议书.docx
原创力文档


文档评论(0)