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2025大学生调研报告

2025高校生调研报告（精选28篇）

2025高校生调研报告篇1

仲村镇到村任职高校生原有成员30人，男21人，女9人，分别担当15个行政村的书记或主任助理，中共党员11人担当书记助理，其余担当主任助理，截止日前，经村官本人申请，解除协议6人，留任24人。

一、基本状况

高校生到村任职，受到了广阔农夫伴侣的热闹欢迎。他们虽然缺乏基层工作阅历，缺少对农村的了解，但是思想上乐观上进，工作上踏实主动，逐步克服了重重困难，表现出了很强的综合力量。XX年的高校生村官经过一年的磨合，从最初的迟疑徘徊，转向踏实工作，逐步适应了环境，至此他们已经胜利地完成了由“高校生”到基层村干部的角色转换。至目前，通过最初的岗前培训，以及“结对帮带”、帮扶农户科技致富工程等政策的落实，绝大多数高校生村官对村情基本数据、地理人文环境已基本熟识，对农村政策，村主导产业进展，农夫增收渠道和重点工作思路也比较清楚。据调查，大部分高校生村干部均表示将安心在农村工作，他们认为农村成果转化比较快，干起来比较有成就感。

二、存在问题及缘由分析

由于到村任职高校生这一群体的特别性，在这一年的管理过程中通过与高校生进行思想上的沟通，也发觉了一些问题：

第一，工作中缺乏主动性和深化性。通过座谈发觉，有34%的乡镇领导干部反映高校生村官存在眼高手低的状况。部分高校生村官想干事、更想干大事，但是由于对村级班子的运行模式不了解，虽然经过了各种培训，但是短期内面对盘根错节、琐碎繁杂的农村问题仍旧无从下手，因此简单造成失落感，工作缺乏乐观主动性和深化性。二是有些村干部对高校生村官工作熟悉不够到位。调查中发觉，有60%的村干部认为高校生村官到村任职是镀金，过一段时间就会离开，不会在农村长期工作下去。调查结果显示，有58%的高校生村官认为，村民不把他们当作村里人，对他们不信任或有所防备，认为他们根本解决不了什么问题，所以只是把他们当作客人，只支配一些临时性任务或一些无关紧要的小事，影响高校生村官工作的深化开展。

其次，自我平衡感缺失造成思想不稳定。根据严格的选聘程序，他们绝大多数在高校里的表现都非常优秀，是校内里的精英群，备受关注，但来到农村，每天和农夫打交道，远离了社会的核心阶层，被关注度也随之下降，由此而产生的剧烈的心理落差让高校生无所适从。加之他们刚从高校毕业，没有经受简单岗位的熬炼和艰苦生活的磨砺，缺乏独当一面解决冲突和驾驭局面的力量，因而一旦遇到简单问题往往束手无措，村里的事情根本插不上手，那些带民致富的想法更是由于可行度低而被村民撇到了一边。工作条件的艰苦，人际关系的简单，精神上的孤独，前途不定的迷茫使高校生心里产生了剧烈的震荡。调查显示高校生村官一般在22-26岁之间的大专、本科、而聘用期一般是3年，但三年合同期满后，书本学问的生疏，其中极少部分才能考上公务员或讨论生，更多的高校生村官面临重新找工作的现实，在三年后的就业择业形势未知状况下，高校生村官出路不明，没有确定的将来，他们很难安下心来工作，因此，大多数村官都还是在自己三年之后何去何从而焦虑，思想的重心难免更偏向于“走出去”。

第三，与农村融合度较低，组织纪律观念不够强。调查显示，28名高校生村官中，虽然大部分都来自农村，但80%以上的人根本没有参与过农村劳动，对农村工作基本上不了解。农村干部需要直接面对基层群众，直接接触各种冲突和问题。但缺乏真正的农村经受，阅历不足、方法欠缺，往往导致事倍功半，产生茫然无助的感觉。此外，高校生村官都是80后，思想比较活跃，自我意识较强，组织纪律观念较差，难以约束。在调查中发觉，刚到任时，一些村官生活自理力量较差，宿舍存在脏乱差问题；生活随便，工作时间比较散漫；个别高校生村官在乡镇支配中心工作时，不听从管理支配，甚至个别村官认为，我们的工资和补贴是从中央、省市财政划拨的，为什么要听从乡镇的管理，造成乡镇工作的被动等等，需要乡镇一再解释、严格管理才能保证正常工作的开展。

三、实行对策及建议

第一，乐观沟通沟通，高度关注高校生村官的思想动态。

首先，组织部门主要领导要亲自带头定期不定期下乡入村，与高校生村官面对面谈心沟通，引导他们调整心态、转变角色，通过开展交心谈心活动等形式，使高校生充分熟悉到在农村就业和创业同样可以大有作为，坚决了干事创业的信念。其次，组织部门应对高校生村官生活上予以关照，设法落实高校生村官的食宿问题，条件具备的乡镇要求尽可能的配备生活必需品，关心他们解决生活中的实际困难。再次，要通过召开高校生村官座谈会、评比优秀高校生村官活动，乐观宣扬工作中涌现出的高校生村官先进典型，努力营造争先创优、创新创业的深厚舆论氛围，切实增加高校生村官的岗位吸引力