2025年信息技术项目管理专业技能认证考试试卷及答案解析.docx

2025年信息技术项目管理专业技能认证考试试卷及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.审计过程组

2.在项目管理中，风险应对策略中的‘规避’策略指的是什么？()

A.接受风险

B.减少风险

C.转移风险

D.规避风险

3.项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的要素？()

A.发送者

B.信息

C.接收者

D.沟通渠道

4.在项目管理中，以下哪个不是项目干系人的分类？()

A.项目发起人

B.项目经理

C.外部供应商

D.项目利益相关者

5.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来分析项目进度偏差的原因？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PMP认证

D.紧前关系绘图法

6.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证活动的内容？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量培训

7.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同类型？()

A.成本加固定费用合同

B.时间与材料合同

C.劳务合同

D.固定总价合同

8.在项目管理中，以下哪个不是项目变更管理的关键原则？()

A.变更必须经过正式的审批流程

B.变更管理应该快速执行

C.变更管理应该透明化

D.变更管理应该记录在案

9.在项目管理中，以下哪个不是项目收尾阶段的关键任务？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目预算调整

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.沟通模型

B.沟通计划

C.会议

D.沟通渠道

E.沟通审计

11.以下哪些是项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险报告

12.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.客户满意度调查

13.以下哪些是项目进度管理中使用的工具和技术？()

A.进度网络图

B.Gantt图

C.PERT图

D.关键路径法

E.紧前关系绘图法

14.以下哪些是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.角色明确

C.沟通策略

D.团队规范制定

E.团队绩效评估

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，‘项目章程’是确定项目正式开始的重要文件，它通常由______批准。

16.在项目进度管理中，用于识别项目各活动之间依赖关系的工具是______。

17.在项目质量管理中，确保项目成果满足既定质量标准的活动称为______。

18.在项目风险管理中，对已识别风险进行优先级排序的方法称为______。

19.在项目采购管理中，用于确定卖方是否能够满足采购要求的过程称为______。

四、判断题(共5题)

20.在项目启动阶段，项目经理的主要职责是制定项目章程。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，任何活动的开始时间都可以独立于其他活动。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划应该详细描述如何确保项目成果满足质量标准。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险识别是确定所有潜在风险的过程。()

A.正确B.错误

24.在项目收尾阶段，项目团队的主要任务是完成项目交付，并确保所有项目文档归档。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

26.如何识别项目中的风险？

27.请说明项目质量管理计划中包含哪些关键内容。

28.请解释项目进度网络图中关键路径的概念。

29.如何有效地进行项目团队建设？

2025年信息技术项目管理专业技能认证考试试卷及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】审计过程组不是项目管理五大过程组之一，其他四个过程组分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组和收尾过程组。

2.【答案】D

【解析】规避风险是指采取措施避免风险发生的可能性，从而不使项目受到影响。这是风险应对策略中的一种方法。

3.【答案】D

【解析】沟通模型包括发送者、信息、通道和接收者等要素，沟通渠道并不是一个独立的要素。

4.【