2025年企业管理人员职业资格《项目管理与成本核算》备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年企业管理人员职业资格《项目管理与成本核算》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.项目管理中,明确项目目标、范围、可交付成果和成功标准的关键环节是()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案:B

解析:项目规划阶段是项目管理的核心环节,其目的是通过详细的计划和安排,明确项目的目标、范围、可交付成果、时间表、预算和资源需求等,为项目的顺利执行奠定基础。项目启动主要确定项目初步范围和目标;项目执行是按照项目计划实施具体工作;项目监控是跟踪项目进展,确保项目按计划进行。

2.在项目管理中,用于识别、分析和对项目风险进行优先级排序的技术是()

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.PERT图

D.关键路径法

答案:B

解析:风险矩阵是一种常用的风险分析工具,通过将风险发生的可能性和影响程度进行量化,对风险进行优先级排序,从而帮助项目管理者将资源集中在最重要的风险上。SWOT分析用于评估项目的内部优势、劣势和外部机会、威胁;PERT图和关键路径法主要用于项目进度计划和控制。

3.成本核算中,直接人工成本是指()

A.项目管理人员工资

B.项目执行人员工资

C.设备折旧费用

D.材料采购费用

答案:B

解析:直接人工成本是指项目执行过程中直接参与项目工作的人员的工资,这些人员的工作与项目的具体可交付成果直接相关。项目管理人员工资通常被视为间接成本;设备折旧费用和材料采购费用属于直接材料成本。

4.在项目管理中,确保项目团队与项目目标保持一致的重要工具是()

A.项目章程

B.项目沟通管理计划

C.项目绩效报告

D.项目变更管理流程

答案:B

解析:项目沟通管理计划是确保项目信息在项目团队和相关利益相关者之间有效传递的关键工具,通过明确的沟通渠道、频率和内容,帮助团队成员了解项目目标、进展和问题,从而保持团队与项目目标的一致性。项目章程是项目的授权文件;项目绩效报告用于汇报项目进展;项目变更管理流程用于处理项目变更请求。

5.成本核算中,间接成本是指()

A.项目直接材料成本

B.项目直接人工成本

C.项目管理人员工资

D.项目设备折旧费用

答案:C

解析:间接成本是指不能直接归属于特定项目或产品的成本,通常需要通过分配方法分摊到各个项目或产品中。项目管理人员工资通常被视为间接成本,因为管理人员可能同时负责多个项目。直接材料成本和直接人工成本可以直接归属于特定项目。

6.项目管理中,用于确定项目关键路径和最短完成时间的工具是()

A.PERT图

B.Gantt图

C.风险矩阵

D.成本效益分析

答案:A

解析:PERT图(ProgramEvaluationandReviewTechnique)是一种用于项目进度计划制定的工具,通过估算活动的最乐观、最可能和最悲观时间,计算项目的期望时间和方差,从而确定项目的关键路径和最短完成时间。Gantt图主要用于展示项目进度安排;风险矩阵用于风险分析;成本效益分析用于评估项目的经济可行性。

7.成本核算中,用于将间接成本分配到各个成本对象的方法是()

A.分批法

B.分步法

C.分配法

D.变动成本法

答案:C

解析:分配法是成本核算中用于将间接成本分配到各个成本对象(如项目、产品等)的方法,常见的分配方法包括按工时、按面积、按机器工时等。分批法是按生产批次计算成本;分步法是按生产步骤计算成本;变动成本法是只考虑变动成本的成本计算方法。

8.在项目管理中,导致项目范围蔓延的主要原因是()

A.项目计划不明确

B.利益相关者需求不明确

C.缺乏有效的变更管理流程

D.项目团队执行力不足

答案:C

解析:项目范围蔓延是指项目范围在执行过程中无序地扩大,导致项目失控。缺乏有效的变更管理流程是导致范围蔓延的主要原因,因为如果没有严格的变更控制机制,任何人都可能随意提出新的需求或变更,从而使得项目范围不断扩展。项目计划不明确、利益相关者需求不明确和项目团队执行力不足也可能导致范围蔓延,但主要原因通常是变更管理不善。

9.成本核算中,用于计算产品或项目单位成本的方法是()

A.变动成本法

B.完全成本法

C.分批法

D.分步法

答案:B

解析:完全成本法是成本核算中的一种方法,它将直接材料成本、直接人工成本和所有间接成本都纳入产品或项目的总成本中,然后除以产量或项目数量,计算单位成本。变动成本法只考虑变动成本;分批法和分步法是成本计算的方法,但主要适用于特定类型的生产环境。

10.项目管理中,用于评估项目是否达到预期目标和成功标准的关键环节是()

A.项目启动

B.项目收尾

C.项目执

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