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摘要
随着新型工业化战略的持续深化,钢铁行业作为国家经济的基石,正面临高端化、
智能化、绿色化的发展要求。在这一背景下,数字化转型成为钢铁企业升级的必由之
路。传统的成本管理理念和方法在数字化转型的背景下显得捉襟见肘,难以适应新的
价值创造模式和成本结构变化。因此,对于正在或已经完成数字化转型的钢铁企业而
言,积极探索和应用数字技术于价值链成本管理之中,能够拓宽成本管理的视野和范
围,帮助企业更为针对性地制定和实施成本管理措施,提升企业的成本管控能力和价
值创造能力,从而为企业的可持续发展奠定坚实基础。
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