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一般公司安全管理制度

一、总则

1.1目的与依据

为规范公司安全管理，保障员工人身安全、公司财产安全及生产经营活动有序进行，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司全体员工（包括正式员工、试用期员工、实习生、劳务派遣人员及外包服务人员），公司各部门、分支机构、子公司及所有生产经营场所（含办公区、生产车间、仓库、实验室、施工现场等）。外来访客、供应商及相关合作方在公司区域内的活动，亦须遵守本制度相关规定。

1.3基本原则

公司安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全”“全员参与、持续改进”的原则，建立覆盖全员、全过程、全方位的安全责任体系，确保安全管理标准化、规范化、常态化。

1.4管理架构

公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），作为安全管理决策机构，由总经理任主任，各部门负责人为成员，负责统筹协调安全管理工作，审议安全制度、监督安全措施落实、研究解决重大安全问题。安委会下设安全管理办公室（可设在行政部或生产部），配备专职安全管理人员，负责日常安全管理的具体实施、检查及培训工作。各部门负责人为本部门安全第一责任人，对本部门安全工作负直接责任；班组长为班组安全负责人，落实本班组安全措施；全体员工对本岗位安全工作负直接责任。

二、组织机构与职责

2.1安全管理领导机构

2.1.1安全生产委员会

安全生产委员会是公司安全管理的最高决策机构，由总经理担任主任，分管安全工作的副总经理担任常务副主任，各部门负责人、工会代表及员工代表为委员。安委会每季度召开一次全体会议，遇重大安全问题可临时召开。其主要职责包括：审定公司安全管理制度、年度安全工作计划和重大安全投入方案；组织协调跨部门安全工作，研究解决安全管理中的重大问题；监督事故调查处理及整改措施的落实情况；评估公司安全绩效，提出改进方向。安委会下设办公室，设在行政部，由行政部经理兼任办公室主任，负责日常安全管理的组织协调、信息汇总及会议记录等工作。

2.1.2安全管理部门

公司设立安全管理部，作为安全管理的专职执行机构，配备3-5名专职安全管理人员，其中至少1人持有注册安全工程师资格。安全管理部直接向安委会主任汇报工作，主要职责包括：制定和修订公司安全管理制度及操作规程；组织开展安全检查、隐患排查治理及风险评估；负责安全设施、设备的维护管理及检测检验；组织安全培训、应急演练及事故调查处理；监督劳动防护用品的采购、发放和使用；建立安全管理档案，记录安全检查、培训、事故等信息。安全管理部实行24小时值班制度，确保紧急情况下能迅速响应。

2.1.3分支机构安全管理

公司各分公司、项目部及生产基地需设立安全管理小组，配备1-2名专职或兼职安全管理人员，接受公司安全管理部的业务指导和监督。安全管理小组负责人由分支机构负责人兼任，对本单位安全工作负直接责任。分支机构应每月向公司安全管理部报送安全工作情况，包括隐患排查、整改措施及员工培训等内容。对于跨区域作业的项目，需成立临时安全管理小组，明确现场安全负责人，确保作业现场安全管理全覆盖。

2.2部门安全管理职责

2.2.1生产部门

生产部门是安全管理的重点责任部门，部门负责人为本部门安全第一责任人，分管生产的副职为直接责任人。其主要职责包括：制定本部门安全生产操作规程，并监督员工严格执行；组织开展班前安全会，强调当日作业风险及防护措施；定期检查生产设备、安全装置的运行状况，确保防护设施齐全有效；组织员工参加安全培训，掌握岗位安全技能及应急处置方法；及时排查并整改生产现场的安全隐患，对无法立即整改的需制定临时防护措施并上报公司安全管理部；配合事故调查，落实整改措施，防止同类事故再次发生。

2.2.2行政部门

行政部门负责公司办公区域、公共区域及后勤服务的安全管理，其主要职责包括：制定办公区域安全管理制度，规范用电、用火及办公设备使用；负责消防设施的日常维护、检查及更新，确保消防器材完好有效；组织办公区域安全检查，排查消防通道堵塞、电气线路老化等隐患；负责公司车辆的交通安全管理，定期组织驾驶员安全培训及车辆检修；管理食堂、宿舍等后勤场所的食品安全、用电及消防安全；监督外来访客、施工人员的安全管理，落实出入登记及现场监护措施。

2.2.3技术研发部门

技术研发部门负责新产品、新工艺、新技术研发过程中的安全管理，其主要职责包括：在研发方案设计中融入安全理念，评估研发过程中的安全风险；制定实验室、试生产线的安全操作规程，规范危险化学品、特种设备的使用；负责研发设备的安全检查及维护，确保设备运行符合安全标准；组织研发人员参加安全培训，掌握实验操作安全规范及应