应收账款管理目标与信用政策要点.pdfVIP

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第三节应收账款

主要考点易考性

(1)应收账款管理的目标1

(2)信用政策的确定3

(3)应收账款的收账1

一、应收账款管理的目标

(一)应收账款产生的

第一,商业竞争:由竞争引起的应收账款是一种商业信用;

第二,销售和收款的时间差距。

(二)应收账款的功能与成本

功能:扩大销售规模

成本:机会成本、坏账成本、用、折扣成本

二、应收账款信用政策的确定

(一)信用政策的构成

信用期间、信用和现金折扣政策。

(二)信用

指顾客获得企业的信用所应具备的条件。

企业在设定某一顾客的信用时,往往先要评估其赖账的可能性。这可以通过“5C”

系统来进行。

信用品质

含义

的五个方面

品质指顾客的信誉,即履行偿债义务的可能性。

能力指顾客的偿债能力,即其流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例。

资本指顾客的财务实力和财务状况,表明顾客可能偿还的背景。

抵押指顾客拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产。

条件指可能影响顾客付款能力的经济环境。

【例题11•单选题】在依据“5C”系统原理确定信用时,应掌握客户“能力”方面

的信息,下列各项指标中最能反映客户“能力”的是()。(2008年)

A.净经营资产利润率

B.杠杆贡献率

C.现金流量比率

D.长期资本负债率

【】C

【解析】所谓“5C”系统,是评估顾客信用品质的五个方面,即品质、能力、资本、抵

押和条件。其中“能力”指顾客的偿债能力,即其流动资产的数量和质量以及与流动负债的

比例,所以应主要指短期偿债能力;所有选项中只有选项C属于短期偿债能力的指标。

(三)信用期间和现金折扣政策的决策

信用期间:是企业允许顾客从购货到付款之间的时间。

现金折扣:是企业对顾客在商品价格上所做的扣减。

Section3Accounts

Receivable

主要考点易考性

(1)Objectivesofaccounts1

receivablemanagement

(2)Determinationofcredit3

(3)Collectionofaccounts1

receivable

1.Objectivesofaccountsreceivable

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