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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附带答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在工程项目中，项目经理的主要职责不包括以下哪项？()

A.规划项目范围和进度

B.管理项目团队

C.监督项目成本

D.制定项目政策

2.以下哪项不是项目风险识别的常用工具？()

A.风险矩阵

B.脑力激荡法

C.SWOT分析

D.标准化检查表

3.在工程项目中，以下哪项是合同变更控制流程的第一步？()

A.变更请求的评估

B.变更请求的批准

C.变更请求的记录

D.变更实施的监控

4.在工程项目中，以下哪项是质量管理体系的核心要素？()

A.质量策划

B.质量保证

C.质量改进

D.以上都是

5.在工程项目中，以下哪项不是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通的目的和目标

B.沟通的方法和工具

C.沟通的责任和职责

D.项目范围

6.在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的方法？()

A.关键路径法

B.滚动式规划

C.PERT分析

D.资源平衡

7.在工程项目中，以下哪项不是项目成本管理的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本预测

8.在工程项目中，以下哪项不是项目人力资源管理的核心任务？()

A.建立项目团队

B.指导和领导项目团队

C.项目团队培训

D.项目团队评估

9.在工程项目中，以下哪项不是项目采购管理的过程？()

A.采购计划编制

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

10.在工程项目中，以下哪些是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

11.在工程项目中，以下哪些是项目质量管理计划应包含的内容？()

A.质量目标

B.质量标准

C.质量控制流程

D.质量保证活动

E.质量改进计划

12.在工程项目中，以下哪些是项目沟通管理计划应考虑的因素？()

A.沟通的需求和目的

B.沟通渠道的选择

C.沟通频率的设定

D.沟通内容的保密性

E.沟通方式的灵活性

13.在工程项目中，以下哪些是项目进度控制的方法？()

A.关键路径法（CPM）

B.活动列表

C.PERT分析

D.资源平衡

E.网络图

14.在工程项目中，以下哪些是项目成本管理的关键过程组？()

A.成本规划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制

E.成本审计

三、填空题(共5题)

15.工程项目中，项目章程是项目启动阶段产生的文档，它授权项目经理开始并领导项目，并明确了项目的范围、目标、主要干系人和相关责任。

16.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种用于分析和展示项目活动顺序和持续时间的工具，其中总浮动时间（TotalFloatTime，简称TFT）是指在不影响项目完成时间的前提下，活动可以推迟的时间。

17.在项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）是一种管理哲学和方法论，其目标是通过减少缺陷和错误，提高产品和服务的质量，通常使用的是DMAIC的改进流程，其中M代表的是‘测量（Measure）’。

18.在工程项目中，沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目团队将如何规划、结构化、执行和监督项目沟通活动，以确保项目信息的有效传递，其中沟通渠道的宽度指的是信息从一个点到另一个点的传播范围。

19.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受，其中‘转移’策略是指将风险责任和可能造成的损失转嫁给第三方，常见的转移策略包括购买保险和签订合同。

四、判断题(共5题)

20.在工程项目中，项目经理的职责仅限于确保项目在预算和时间范围内完成。()

A.正确B.错误

21.在项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）方法论的目的是通过减少变异来提高产品和服务的质量。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何偏离计划的活动都可以立即调整，无需经过变更控制流程。()

A.正确B.错误

23.在工程项目中，采购管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何识别、选择和采购项目所需的资源。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通渠道的宽度决定了信息传递的效率。()

A.正确