- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
农民互助种植合作社协议书
第一章合同双方信息
1.1合同编号
________
1.2甲乙双方基本信息
1.2.1甲方基本信息
公司名称:
法定代表人:
联系方式:
通讯地址:
1.2.2乙方基本信息
公司名称:
法定代表人:
联系方式:
通讯地址:
第二章合作社宗旨与目标
2.1合作社宗旨
甲乙双方本着互助互利、共同发展的原则,共同组建农民互助种植合作社,旨在提高农业生产效率,增加农民收入,促进农村经济发展。
2.2合作社目标
2.2.1提高农业生产水平
2.2.2增加农民收入
2.2.3推广农业新技术
2.2.4促进农村产业结构调整
第三章合作社的组织与管理
3.1合作社性质
农民互助种植合作社为非营利性社会组织。
3.2合作社组织结构
3.2.1会员大会
为合作社的最高权力机构,负责制定和修改合作社章程,选举和罢免理事会成员等。
3.2.2理事会
理事会负责合作社的日常管理工作,对会员大会负责。
3.2.3监事会
监事会对理事会的工作进行监督,保障合作社的合法权益。
第四章合作社成员资格与权利义务
4.1成员资格
4.1.1加入条件
从事农业生产的农民;
愿意遵守合作社章程;
经理事会审核批准。
4.1.2退出条件
自愿提出退出申请;
经理事会审核批准。
4.2成员权利
4.2.1选举权和被选举权;
4.2.2参与合作社决策的权利;
4.2.3参加合作社举办的各类活动的权利;
4.2.4享有合作社提供的服务。
4.3成员义务
4.3.1遵守合作社章程;
4.3.2积极参加合作社的生产活动;
4.3.3按时缴纳会费;
4.3.4维护合作社的合法权益。
第五章合作社业务范围与服务
5.1业务范围
5.1.1种植业生产与经营;
5.1.2农业技术培训与推广;
5.1.3农产品加工与销售;
5.1.4农业资源整合与利用;
5.1.5农村合作金融业务。
5.2服务内容
5.2.1提供种植技术支持;
5.2.2保障农资供应;
5.2.3组织农产品销售;
5.2.4开展农业保险业务;
5.2.5举办农业技术培训。
第六章合作社财务管理与监督
6.1财务管理制度
6.1.1财务收支管理
合作社的财务收支必须严格按照国家有关财务管理制度执行,保证每一笔收入和支出都有明确的记录和凭证。
6.1.2预算管理
合作社应根据年度生产经营计划编制年度预算,并提交理事会和监事会审议批准。
6.1.3财务报告
合作社应定期编制财务报告,向理事会报告财务状况,并向监事会提供审计资料。
6.2监督机制
6.2.1内部审计
合作社应设立内部审计制度,定期对财务活动进行审计,保证财务活动的合规性。
6.2.2外部审计
合作社应接受外部审计机构的年度审计,审计报告应向理事会和监事会报告。
第七章合作社生产活动管理
7.1生产计划
7.1.1年度生产计划
合作社应根据市场需求和会员意见,制定年度生产计划。
7.1.2季度生产计划
合作社应根据年度生产计划,制定季度生产计划,并报理事会批准。
7.2生产调度
7.2.1生产调度制度
合作社应建立生产调度制度,保证生产计划的顺利实施。
7.2.2生产资源分配
合作社应合理分配生产资源,包括种子、肥料、农药等,以提高生产效率。
7.3质量控制
7.3.1质量管理体系
合作社应建立质量管理体系,保证生产的产品符合国家质量标准。
7.3.2产品检测
合作社应对生产的产品进行定期检测,保证产品质量。
第八章合作社农产品销售
8.1销售渠道
8.1.1直接销售
合作社应积极开拓直接销售渠道,如直销店、展销会等。
8.1.2间接销售
合作社可通过与农产品批发市场、超市等建立合作关系,实现间接销售。
8.2销售策略
8.2.1定价策略
合作社应根据市场需求和成本核算,制定合理的定价策略。
8.2.2促销策略
合作社应采取有效的促销策略,提高产品的市场知名度。
8.3销售合同
8.3.1销售合同签订
合作社与客户签订销售合同,明确双方的权利和义务。
8.3.2销售合同履行
合作社应严格按照销售合同履行义务,保证产品按时交付。
第九章合作社教育培训
9.1培训计划
9.1.1农业技术培训
合作社应定期举办农业技术培训,提高会员的种植技术水平。
9.1.2经营管理培训
合作社应组织经营管理培训,帮助会员提升经营管理能力。
9.2培训实施
9.2.1培训师资
合作社应邀请具有丰富经验的农业技术专家和经营管理人才担任培训师资。
9.2.2培训形式
培训可采用集中授课、现场指导、远程教育等多种形式。
第十章合作社与其他组织的关系
10.1部门关系
10.1.
您可能关注的文档
最近下载
- 多源遥感数据融合-第3篇-洞察及研究.docx VIP
- 多源遥感信息融合-洞察及研究.docx VIP
- 失能老人长期照护服务问题研究.doc VIP
- T/CEC 5007-2018 风力发电机组预应力现浇式混凝土塔筒技术规范.docx VIP
- 绍兴市捷鑫植绒有限公司年产各类丝绸贺卡 160 万套产品环境影响报告.docx VIP
- 2025年职业技能鉴定考试(物流服务师三级)历年参考题库含答案.docx VIP
- 新高考背景下高中化学如何实施深度教学的研究.pptx VIP
- 2024年物流服务师(高级工)职业技能鉴定考试题库资料-上(单选题汇总).pdf VIP
- 2024年物流服务师(高级工)职业技能鉴定考试题库-上(单选题汇总).pdf VIP
- 2025年职业技能鉴定考试(物流服务师·三级/高级工)历年参考题库含答案详解.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)