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霍山支行惠农卡与农户小额贷款工作先进材料

霍山支行惠农卡与农户小额贷款工作先进事迹

一、工作背景与目标设定

霍山支行所处的霍山县，农业资源丰富，特色农业发展态势良好，但长期以来，农户贷款难问题制约着农业产业的进一步升级。为贯彻国家服务“三农”政策，落实上级行工作部署，霍山支行将推广惠农卡与农户小额贷款作为服务农村金融的重要切入点，旨在解决农户融资难题，助力农业增效、农民增收，推动农村经济发展。

二、具体工作举措

（一）加强组织领导，构建高效工作体系

成立了以支行行长为组长的惠农卡与农户小额贷款工作领导小组，明确各部门职责分工，形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作格局。制定详细的工作计划和考核办法，将任务分解到网点、到个人，定期召开工作推进会，及时解决工作中遇到的问题，确保工作有序推进。

（二）强化宣传推广，提高产品知晓度

1.开展“金融知识下乡”活动。组织员工深入农村集市、村委会、田间地头，通过发放宣传资料、现场讲解、案例分析等方式，向农户宣传惠农卡和农户小额贷款的功能、办理流程、优惠政策等内容。共举办各类宣传活动[X]场次，发放宣传资料[X]余份，受众人数达[X]余人次。

2.利用媒体平台宣传。借助当地电视台、广播电台、报纸等主流媒体，以及微信公众号、抖音等新媒体平台，发布惠农卡与农户小额贷款产品信息和典型案例，扩大宣传覆盖面。制作了宣传短视频[X]条，发布微信公众号文章[X]篇，阅读量累计达[X]余次。

3.建立示范村宣传模式。选择基础条件好、产业特色明显的村庄作为示范村，通过打造惠农金融服务站、树立宣传牌、开展集中授信等方式，发挥示范引领作用。目前已建立示范村[X]个，以点带面推动业务发展。

（三）优化服务流程，提升服务效率

1.简化贷款手续。对农户小额贷款申请资料进行梳理，取消不必要的证明材料，优化申请表格，实行“一站式”服务，让农户少跑腿。同时，建立快速审批通道，明确各环节办理时限，将贷款审批时间由原来的平均[X]天缩短至[X]天以内。

2.创新服务方式。推出上门服务、线上服务等模式，方便农户办理业务。客户经理定期深入农村，为农户现场办理惠农卡和贷款申请手续；开通线上申贷渠道，农户通过手机银行即可提交贷款申请，实现了贷款申请、审批、发放的全流程线上化，大大提高了服务效率。

（四）加强风险管理，确保业务稳健发展

1.严格贷前调查。建立多维度的农户信用评价体系，综合考虑农户的家庭收入、资产状况、信用记录、经营项目等因素，对农户进行全面评估。客户经理实地走访农户，核实信息真实性，确保贷款投向符合要求。

2.强化贷中审查。设立专门的审查岗位，对贷款申请进行严格审查，重点审查贷款用途、还款能力、担保措施等。运用大数据分析等技术手段，对农户信用状况进行动态监测，及时发现潜在风险。

3.做好贷后管理。建立贷后检查制度，定期对贷款农户进行回访，了解贷款使用情况和生产经营状况，发现问题及时采取措施化解风险。同时，加强与当地政府、村委会等合作，建立风险预警机制，共同做好风险防控工作。

三、工作成效

（一）惠农卡发卡量大幅增长

截至目前，霍山支行累计发行惠农卡[X]张，覆盖全县[X]个乡镇、[X]个行政村，发卡率达到[X]%，为广大农户提供了便捷的金融服务载体。

（二）农户小额贷款投放显著增加

累计发放农户小额贷款[X]笔，金额达[X]万元，支持了[X]户农户发展特色农业产业，如茶叶种植、石斛栽培、毛竹加工等。贷款余额较年初增长[X]%，有力地促进了农村产业发展和农民增收。

（三）带动农村经济发展

通过发放农户小额贷款，支持了一批农村新型经营主体和特色产业项目，带动了农村就业和农民增收。据统计，受益农户人均年收入较贷款前增加了[X]元，促进了农村经济的繁荣发展。同时，推动了农村信用体系建设，提高了农户的信用意识。

（四）客户满意度显著提升

通过优化服务流程、提升服务质量，霍山支行赢得了广大农户的信任和好评。在近期开展的客户满意度调查中，农户对惠农卡和农户小额贷款服务的满意度达到了[X]%以上。

四、典型案例

（一）茶叶种植户案例

霍山县某村茶叶种植户张某，一直想扩大种植规模，但苦于资金不足。霍山支行客户经理在走访中了解到他的情况后，向他推荐了农户小额贷款产品，并帮助他办理了[X]万元的贷款。张某利用这笔资金购买了茶苗、肥料和设备，扩大了种植面积。经过一年的精心经营，茶叶产量大幅增加，收入也显著提高。他感激地说：“农行的贷款真是及时雨，帮我解决了大难题，让我的日子越过越红火。”

（二）石斛产业案例

霍山县是著名的石斛产地，石斛产业是当地的特色产业之一。某石斛种植专业合作社在扩大生产规模过程中遇到了资金瓶颈。霍山支行主动与合作社对接，为其发放了[X]万元的农户小额贷款，支持