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2025年apm考试题目及答案

一、单项选择题

1.以下哪种项目管理工具常用于制定项目进度计划？

A.甘特图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.散点图

答案：A

2.在项目范围管理中，定义范围的主要输出是？

A.项目章程

B.工作分解结构

C.范围说明书

D.需求文档

答案：C

3.项目成本管理中，成本估算的准确性主要取决于？

A.估算方法

B.项目规模

C.历史数据

D.团队经验

答案：A

4.质量管理的PDCA循环中，“C”代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案：C

5.项目风险管理的第一步是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对规划

D.风险监控

答案：A

6.人力资源管理中，团队建设的主要目的是？

A.提高团队成员技能

B.增强团队凝聚力

C.明确团队角色

D.分配团队任务

答案：B

7.沟通管理中，正式的沟通渠道不包括？

A.电子邮件

B.会议

C.小道消息

D.报告

答案：C

8.采购管理中，采购规划的主要依据是？

A.项目范围说明书

B.成本预算

C.项目进度计划

D.以上都是

答案：D

9.项目集成管理的核心是？

A.协调不同知识领域的工作

B.制定项目计划

C.监控项目执行

D.解决项目冲突

答案：A

10.敏捷项目管理中，强调的是？

A.严格的计划和控制

B.快速响应变化

C.详细的文档

D.阶段性交付

答案：B

二、多项选择题

1.项目管理的知识领域包括（）

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

E.人力资源管理

答案：ABCDE

2.制定项目进度计划的方法有（）

A.关键路径法

B.资源平衡法

C.甘特图法

D.计划评审技术

E.蒙特卡洛模拟法

答案：ABCD

3.项目成本估算的方法有（）

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

E.专家判断法

答案：ABCDE

4.质量管理的工具和技术包括（）

A.因果图

B.检查表

C.流程图

D.直方图

E.控制图

答案：ABCDE

5.项目风险管理的过程包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险转移

答案：ABCD

6.人力资源管理的过程包括（）

A.人力资源规划

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

E.培训项目团队

答案：ABCD

7.沟通管理的原则包括（）

A.准确性原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织策略性运用原则

E.有效性原则

答案：ABCDE

8.采购管理的过程包括（）

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

E.采购谈判

答案：ABCD

9.项目集成管理的过程包括（）

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导与管理项目工作

D.监控项目工作

E.实施整体变更控制

答案：ABCDE

10.敏捷项目管理的特点包括（）

A.快速响应变化

B.团队合作

C.客户参与

D.持续交付

E.迭代开发

答案：ABCDE

三、判断题

1.项目管理就是对项目的进度进行管理。（）

答案：错误

2.工作分解结构是项目范围管理的重要工具。（）

答案：正确

3.成本估算和成本预算是同一个概念。（）

答案：错误

4.质量管理只关注产品质量，不关注过程质量。（）

答案：错误

5.风险应对措施只有风险规避一种。（）

答案：错误

6.人力资源管理只涉及项目团队成员。（）

答案：错误

7.沟通管理只需要关注正式沟通渠道。（）

答案：错误

8.采购管理的主要目的是采购到低价的物资。（）

答案：错误

9.项目集成管理不需要协调不同知识领域的工作。（）

答案：错误

10.敏捷项目管理适用于所有类型的项目。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.说明制定项目进度计划的步骤。

答案：首先要明确项目活动，接着估算活动持续时间，然后识别活动之间的依赖关系，再根据这些安排活动顺序，之后使用合适的工具如关键路径法等确定关键路径，最后综合考虑资源等因素对进度计划进行优化调整，