企业战略转型中的数字技术应用规划与执行研究.docxVIP

企业战略转型中的数字技术应用规划与执行研究

目录

文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1行业发展新态势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2企业转型迫切需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.3数字技术变革力量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1核心研究目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.2.2主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.3.1研究方法论选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.3.2研究实施技术路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.1企业战略转型理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.1战略转型概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1.2战略转型驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.1.3战略转型实施模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2数字技术应用理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.2.1数字技术核心特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.2.2数字技术分类体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.2.3数字技术价值创造机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.3战略转型与数字技术融合理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

2.3.1融合效应理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

2.3.2动态能力理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

2.3.3平台生态系统理论应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

企业战略转型中的数字技术应用现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.1行业数字化转型发展态势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.1.1主要行业转型趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.1.2行业竞争格局变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

3.2企业数字化技术应用水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

3.2.1技术应用广度与深度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

3.2.2应用效果评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

3.3企业战略转型中数字技术应用挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

3.3.1技术采纳障碍因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

3.3.2组织适应性困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

3.3.3资源配置约束问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

企业战略转型中的数字技术应用规划研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

4.1数字技术应用规划框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84

4.1.1规划