泰州学院《内部控制制度》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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泰州学院

《内部控制制度》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业的创新氛围对于鼓励创新行为至关重要。以下关于营造创新氛围的措施，哪一项是不太有效的？（）

A.建立鼓励冒险和容错的文化，让员工敢于尝试新的想法和方法

B.提供充足的创新资源和支持，包括资金、时间和技术设备

C.对创新成果进行高额奖励，而对失败的创新尝试进行严厉惩罚

D.组织创新培训和交流活动，促进员工之间的知识分享和思维碰撞

2、在人力资源管理方面，员工激励机制的设计至关重要。假设一家企业希望提高员工的工作积极性和创新能力。以下哪种激励措施可能最为有效？（）

A.仅仅提供高额的基本工资，不考虑绩效奖金和其他福利

B.设立明确的工作目标，结合绩效奖金、职业发展机会、员工培训以及认可员工的成就和贡献，形成全面的激励体系

C.频繁地进行口头表扬，但没有实际的物质奖励和职业发展支持

D.随机给予一些小礼品作为奖励，没有明确的奖励标准和与工作绩效的关联

3、企业的生产运作管理直接影响产品质量和生产效率。关于精益生产方式，以下说法错误的是：（）

A.精益生产强调消除浪费，通过持续改进生产流程，减少库存、等待时间和不必要的操作，提高生产效率

B.精益生产注重员工的参与和团队合作，鼓励员工提出改进建议，共同解决生产中的问题

C.精益生产要求供应商能够及时、准确地提供高质量的零部件和原材料，以实现准时化生产

D.精益生产只适用于汽车制造等大规模生产行业，对于中小企业和服务业并不适用

4、企业的并购是一种常见的战略行为。假设一家企业考虑通过并购来实现快速扩张。在选择并购目标时，以下哪个因素最为重要？（）

A.目标企业的市场份额和品牌影响力

B.目标企业的技术和研发能力

C.目标企业的财务状况和盈利能力

D.与目标企业的文化兼容性和整合难度

5、企业的信息化建设对于提高管理效率和决策水平具有重要作用。假设一家企业正在进行信息化系统的选型，以下哪个因素最应该优先考虑？（）

A.系统的功能是否满足企业当前业务需求

B.系统的价格和实施成本

C.系统供应商的技术实力和售后服务

D.系统的可扩展性和兼容性，以适应企业未来发展

6、企业的文化建设对于凝聚员工、塑造企业形象具有重要作用。以下关于企业文化的描述，哪一项是不准确的？（）

A.企业文化包括企业的价值观、使命、愿景等核心要素，是企业的精神支柱

B.强势的企业文化能够规范员工的行为，提高组织的执行力和协同效率

C.企业文化应保持稳定不变，一旦形成就不应进行调整和变革

D.企业文化可以通过培训、宣传和榜样示范等方式进行传播和传承

7、在企业的竞争战略选择中，以下哪种战略更适合市场份额较小、资源有限的企业？（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

8、在企业的供应链风险管理中，识别潜在风险并制定应对预案是重要工作。假设一家企业的主要供应商出现生产中断的情况。以下哪种应对预案最有效？（）

A.没有任何预案，等待供应商恢复生产

B.立即寻找替代供应商，建立供应商备份机制；与供应商签订长期合同，明确双方的责任和义务；加强与供应商的沟通和合作，提前预警潜在风险；同时优化库存管理，以应对供应中断的冲击

C.要求供应商尽快恢复生产，不采取其他措施

D.临时调整生产计划，减少对该供应商产品的依赖，但没有长期的解决方案

9、企业的领导力对于企业的发展方向和团队凝聚力有着重要影响。在以下几种领导风格中，哪种更适合在企业面临重大变革和挑战时发挥作用？（）

A.独裁型领导，决策迅速，强调服从

B.民主型领导，广泛征求意见，共同决策

C.放任型领导，给予员工充分自由，自主决策

D.教练型领导，引导员工成长，共同解决问题

10、在企业的运营管理中，以下哪种方法对于提高生产流程的稳定性最有效？（）

A.引入先进的生产设备，提高自动化水平

B.对员工进行频繁的岗位轮换，培养多面手

C.绘制详细的流程图，规范操作步骤

D.建立质量检验