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2025年物流管理师职业资格考试《供应链规划与运行》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链规划的首要步骤是（）

A.确定供应链节点位置

B.选择运输方式

C.进行需求预测

D.设计信息系统

答案：C

解析：需求预测是供应链规划的起点，它决定了后续的库存水平、生产计划、运输安排等。在缺乏准确需求信息的情况下，其他规划活动难以有效进行。

2.以下哪项不属于供应链战略规划的内容（）

A.供应链网络设计

B.供应商选择标准

C.库存策略制定

D.物流设备采购

答案：D

解析：供应链战略规划关注长期、全局性的决策，如网络设计、供应商关系、库存策略等。物流设备采购属于运营层面的具体决策，属于战术规划范畴。

3.在供应链风险管理中，4R方法不包括以下哪项（）

A.风险识别

B.风险规避

C.风险转移

D.风险监控

答案：B

解析：4R风险管理方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险规避属于风险应对策略的一种，但不是4R方法本身。

4.供应链牛鞭效应的主要成因是（）

A.需求预测更新延迟

B.库存水平过高

C.运输成本上升

D.供应商响应周期延长

答案：A

解析：牛鞭效应的核心原因是需求信息在供应链各节点间传递时出现逐级放大的现象，根本原因是需求预测更新延迟导致各阶段订单与实际需求偏差逐渐增大。

5.以下哪种库存控制模型适用于需求波动较大的情况（）

A.经济订货批量模型

B.供应商管理库存

C.双堆法

D.联合库存管理

答案：C

解析：双堆法（TwoBinSystem）是一种适用于需求波动较大的库存控制方法，通过设置两个堆放区域来跟踪库存使用情况，便于及时补充，减少中断风险。

6.供应链绩效衡量中，时间维度通常不包括（）

A.订单交付周期

B.库存周转天数

C.产品生命周期

D.响应时间

答案：C

解析：供应链绩效的时间维度主要衡量供应链运作效率，包括订单交付周期、库存周转天数、生产周期、响应时间等。产品生命周期属于产品管理范畴。

7.供应链协同的主要障碍是（）

A.信息共享平台缺乏

B.利益分配机制不明确

C.技术水平差异

D.内部流程复杂

答案：B

解析：利益分配机制不明确是导致供应链各节点企业缺乏合作意愿的主要原因。即使有良好的合作意愿，但如果利益分配不公平，协同效果也会大打折扣。

8.以下哪种方法不属于供应链成本优化技术（）

A.作业成本法

B.价值链分析

C.供应链整合

D.逆向物流管理

答案：D

解析：供应链成本优化技术主要包括作业成本法、价值链分析、流程再造、第三方物流利用等。逆向物流管理虽然涉及成本控制，但更多属于供应链可持续发展的范畴。

9.供应链可持续发展的核心要素是（）

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益

D.技术创新

答案：A

解析：供应链可持续发展要求企业在经济、社会和环境三个维度实现平衡发展，其中环境因素是最基本的约束条件，也是区别于传统供应链管理的核心特征。

10.以下哪项不是供应链可视化系统的功能（）

A.实时追踪货物状态

B.供应商评估

C.需求预测分析

D.库存水平监控

答案：B

解析：供应链可视化系统主要功能包括实时追踪货物状态、库存水平监控、运输路线优化、需求预测分析等。供应商评估属于供应商关系管理范畴，通常由专门系统处理。

11.供应链网络设计的主要目标是（）

A.减少运输距离

B.提高库存周转率

C.最大化节点容量

D.优化总成本结构

答案：D

解析：供应链网络设计的核心目标是通过合理的节点布局、运输路线和库存策略，实现整个供应链的总成本最小化，同时满足服务水平要求。其他选项虽然可能是设计中的考虑因素，但不是最终目标。

12.以下哪种方法不属于定量需求预测技术（）

A.时间序列分析

B.回归分析

C.德尔菲法

D.效益系数法

答案：C

解析：定量需求预测技术主要依赖于历史数据通过数学模型进行预测，包括时间序列分析、回归分析、指数平滑法等。德尔菲法属于定性预测方法，通过专家意见达成共识。效益系数法通常用于评估项目效益，而非需求预测。

13.供应链中断管理计划的首要步骤是（）

A.制定应急预案

B.识别潜在风险点

C.评估风险影响

D.选择备用供应商

答案：B

解析：供应链中断管理计划需要先识别可能引发中断的风险点，包括自然灾害、政治动荡、供应商倒闭等。只有明确了风险源，才能有针对性地制定应对措施。其他步骤都是在风险识别基础上的延伸。

14.以下哪种指标不属于供应链响应能力衡量指标（）

A.订单满足率

B.产品合格率

C.生产周期时间

D.库