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2025年实务书题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和验收？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个工具和技术用于收集项目需求？

A.风险管理计划

B.工作分解结构（WBS）

C.需求收集工具

D.项目章程

答案：C

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.以下哪个是项目风险管理的基本步骤？

A.识别风险、评估风险、规划应对、监控风险

B.识别风险、评估风险、规划应对、实施应对

C.识别风险、评估风险、规划应对、监控风险、实施应对

D.识别风险、评估风险、实施应对、监控风险

答案：A

5.在项目监控过程中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.质量管理计划

B.挣值管理

C.范围管理计划

D.项目进度报告

答案：B

6.以下哪个是项目变更管理的基本流程？

A.提出变更、评估变更、批准变更、实施变更、验证变更

B.提出变更、评估变更、批准变更、实施变更

C.提出变更、评估变更、批准变更、验证变更

D.提出变更、评估变更、实施变更、验证变更

答案：A

7.在项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量来交付项目？

A.水平管理

B.敏捷管理

C.瀑布管理

D.范围管理

答案：B

8.以下哪个是项目沟通管理的基本步骤？

A.规划沟通、管理沟通、监控沟通

B.规划沟通、管理沟通

C.规划沟通、监控沟通

D.管理沟通、监控沟通

答案：A

9.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.直方图

答案：C

10.以下哪个是项目团队建设的基本步骤？

A.角色分配、目标设定、团队培训、绩效评估

B.角色分配、目标设定、团队培训

C.角色分配、目标设定、绩效评估

D.目标设定、团队培训、绩效评估

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的基本过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.以下哪些是项目需求收集的方法？

A.面对面访谈

B.问卷调查

C.客户会议

D.文件分析

E.观察法

答案：A,B,C,D,E

3.以下哪些是项目风险管理的基本技术？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规划

D.风险监控

E.风险应对

答案：A,B,C,D,E

4.以下哪些是项目变更管理的基本步骤？

A.提出变更

B.评估变更

C.批准变更

D.实施变更

E.验证变更

答案：A,B,C,D,E

5.以下哪些是项目沟通管理的基本步骤？

A.规划沟通

B.管理沟通

C.监控沟通

D.沟通计划

E.沟通实施

答案：A,B,C

6.以下哪些是项目质量管理的基本步骤？

A.规划质量管理

B.控制质量管理

C.实施质量管理

D.质量保证

E.质量改进

答案：A,B,C,D,E

7.以下哪些是项目团队建设的基本步骤？

A.角色分配

B.目标设定

C.团队培训

D.绩效评估

E.团队激励

答案：A,B,C,D,E

8.以下哪些是项目采购管理的基本步骤？

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.采购合同管理

E.采购关闭

答案：A,B,C,D,E

9.以下哪些是项目干系人管理的基本步骤？

A.识别干系人

B.分析干系人

C.规划干系人参与

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

答案：A,B,C,D,E

10.以下哪些是项目风险管理的基本技术？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险审计

E.风险缓解

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。

答案：错误

2.敏捷项目管理强调通过迭代和增量来交付项目。

答案：正确

3.项目风险管理只关注识别和应对风险。

答案：错误

4.项目变更管理只关注批准和实施变更。

答案：错误

5.项目沟通管理只关注信息的传递。

答案：错误

6.项目质量管理只关注产品的质量。

答案：错误

7.项目团队建设只关注团队成员的绩效评估。

答案：错误

8.项目采购管理只关注采购合同的管理。

答案：错误

9.项目干系人管理只关注干系人的需求。

答案：错误

10.项目风险管理只关注风险的发生。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）