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山亭区人民医院

创建二级等甲综合医院工作汇报

各位领导、各位专家：

首先，请让我代表医院领导班子全体员工对评审组各位领导和

专家我院检查指导工作表示最热烈的欢迎，也对各位领导、专家

长期以对我院工作的指导与匡助表示衷心的感谢！

山亭区人民医院是政府举办的公益性、福利性全民差额事业单

位，地处枣庄市山亭区新城北京路，该工程于2022年6月初破土动工,

2022年5月底正式投入使用，历时2年。新人民医院规划面积102亩,

建造面积2.4万平方米，设计床位260张。医院现有人员457人，其

中高级专业技术人员20余名，中级专业技术人员200余名。设有17

个行政科室，18个临床科室，12个医技科室。医院拥有德国西门子

数字X线摄影系统(DR),美国GE彩超，日立数字胃、肠机，奥林巴

斯电子胃、肠镜，罗氏全自动生化分析仪，西门子小C臂等大型医

疗设备2000余万元。为青岛医学院附属医院定点帮扶医院，全区医

疗、教学、科研、预防技术指导中心。

在市、区有关领导专家的指导、支持下，我院于2022年底进行二

级甲等综合医院的中报，申报成功后我院积极行动，认真组织，全

面发动，进一步加强医院管理，提高医疗质量，改进医疗服务，严

格按二级甲等综合性医院的标准，做了大量工作，现汇报如下：

一、提高认识加强领导

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自市卫生局2022年年底发布申报等级医院通知后，我院即将组

织人员进行学习，并针对相关要求开展工作，组织成立了由书记、

院长为领导的创建二级甲等综合医院领导小组，成立创建办公室和

工作小组。召开全院动员会议，使全院泛博干部职工认识到医院等

级评审工作的重要性，是医院长期生存与发展的重要段，既提高

医院的影响力，又营造出全院“人人参预评审，事事关系评审”的氛

围，做好各项迎审工作。

二、落实责任注重实效自查自纠

我院在积极进行培训、组织学习、提高认识的基础上，通过加

强领导，结合医院的实际，制定实施方案，并细化标准，落实责任

人，将每一项工作予以分工，任务到人，责任到人，设立专项工作

责任人，按照山东省二级综合性医院评审标准，分步实施，按计划

进行自查，对自查中发现的问题进行及时整改，并在整改中提高。

对管理方面及时予以改进，技术方面予以培训提高，充实调整，设

备上及时补充增加。

三、加强医院管理，提高运行绩效。

1、强化法制教育，提高法律意识。院领导带头并组织全院职工

认真学习、掌握国家相关法律法规，健全完善了医院有关各项规章

制度，并要求严格执行，依法办院，依法执业，保障医院的正常执

业活动，确保医疗质量安全。医院严格按照规定范围内的诊疗科目

执业。

2、加强领导，严格管理，从严治院，不断更新医院管理知识，

提高管理水平。客观分析、审视工作中存在的不足和问题，把握关

键点，找准切入点，解决发展中的不和谐问题，使医院工作走向可

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持续、科学发展的道路。院领导把主要精力用于医院管理，加强自

身管理知识学习，不断提高医院管理水平。

3、不断建立健全院、科两级管理责任制及目标责任考核制，院

长对各科主任提出目标责任，以服务效率和服务质量等综合指标考

核科室，指标量化细化，责任到人，奖惩分明，与工资挂钩。

4、加强财务管理，依法规范经济活动。完善经济核算办法，提

高经济