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考研管理学2025年企业战略规划试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、简答题（每题10分，共40分）

1.简述战略管理的过程及其各阶段的主要任务。

2.简述PEST分析模型的主要内容和应用意义。

3.简述SWOT分析模型的主要内容和应用步骤。

4.简述波特五力模型的主要内容和应用意义。

二、论述题（每题20分，共40分）

1.论述企业战略选择过程中应考虑的主要因素及其相互关系。

2.论述战略实施过程中组织结构调整的主要方式及其优缺点。

三、案例分析题（每题30分，共60分）

1.阅读以下案例，并回答问题：

近年来，随着互联网技术的快速发展，线上教育行业迅速崛起。某传统教育机构A一直以线下培训为主，面临着市场份额被侵蚀的困境。为了应对挑战，A机构决定进行战略转型，进军线上教育领域。A机构计划投入大量资金开发线上课程平台，并招募线上教师团队。然而，转型过程中也遇到了一些问题，例如线上课程的开发成本较高、线上教师的招聘和管理难度较大等。请分析A机构进行战略转型的动机、可能面临的挑战以及应对策略。

2.阅读以下案例，并回答问题：

某大型制造企业B近年来面临着市场需求变化、竞争加剧等挑战。为了提升企业竞争力，B企业决定进行战略调整，从传统的制造型企业向多元化企业转型。B企业计划进入新能源、新材料等新兴行业。然而，转型过程中也遇到了一些问题，例如对新行业的了解不足、缺乏相关人才等。请分析B企业进行战略调整的动机、可能面临的挑战以及应对策略。

试卷答案

一、简答题

1.答案：战略管理的过程通常包括三个主要阶段：战略分析、战略选择和战略实施。

*战略分析阶段的主要任务是识别企业的外部环境和内部条件。外部环境分析包括宏观环境分析（PEST分析）、产业环境分析（波特五力模型等）等，目的是了解企业面临的机会和威胁。内部条件分析包括资源分析、能力分析（SWOT分析中的S和W）等，目的是了解企业的优势和劣势。

*战略选择阶段的主要任务是制定企业的战略。根据外部环境和内部条件，企业可以选择公司层战略（如增长战略、稳定战略、收缩战略）、业务层战略（如成本领先战略、差异化战略、集中化战略）和职能层战略。

*战略实施阶段的主要任务是执行企业选择的战略。这包括制定实施计划、调整组织结构、配置资源、进行战略控制等，目的是确保战略目标的实现。

解析思路：本题考察战略管理的基本过程。解答时需要按照战略管理的三个主要阶段进行阐述，并简要说明每个阶段的主要任务。重点在于清晰地区分三个阶段的内容，并简述每个阶段的核心目的。

2.答案：PEST分析模型是一种宏观环境分析工具，它通过分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的因素，来评估企业面临的外部环境。其主要内容包括：

*政治因素：政府政策、法律法规、政治稳定性等。

*经济因素：经济增长率、通货膨胀率、利率、汇率等。

*社会因素：人口结构、生活方式、文化传统、教育水平等。

*技术因素：技术发展水平、研发投入、技术变革速度等。

PEST分析的应用意义在于帮助企业了解宏观环境的变化，识别潜在的机会和威胁，从而制定更有效的战略。

解析思路：本题考察PEST分析模型。解答时需要首先说明PEST分析模型的概念和作用，然后详细列出PEST分析的四个主要方面，并对每个方面进行简要解释。最后，说明PEST分析的应用意义。

3.答案：SWOT分析模型是一种战略分析工具，它通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），来评估企业的战略地位。其主要内容包括：

*优势：企业内部拥有的有利因素，如资源、能力、品牌等。

*劣势：企业内部存在的不足之处，如资源不足、能力欠缺等。

*机会：外部环境中有利于企业发展的因素，如市场需求增长、技术进步等。

*威胁：外部环境中对企业不利的因素，如竞争加剧、政策变化等。

SWOT分析的应用步骤通常包括：识别企业的优势和劣势、识别企业的机会和威胁、制定战略（SO战略、WO战略、ST战略、WT战略）。

解析思路：本题考察SWOT分析模型。解答时需要首先说明SWOT分析模型的概念和作用，然后详细列出SWOT分析的四个主要方面，并对每个方面进行简要解释。最后，说明SWOT分析的应用步骤。

4.答案：波特五力模型是一种产业环境分析工具，它通过分