设备现场检维修管理统一标准.docVIP

大连西太平洋石油化工企业标准

设备现场检维修管理标准

1适用范围

本标准适适用于我企业内部设备现场检维修管理。包含设备现场检维修前期准备、施工作业票（含特种作业票证、节假日及夜间作业许可证等（下同））开据、检维修实施过程管理、单机试运、系统试压、投用后保镖及完工验收管理工作。

2管理职能

2.1凡装置运行期间设备检维修（包含设备部所管辖技改技措、大修更新项目），装置停工检修（包含装置临时计划性停工、定时换剂消缺工作），厂区内设备部所管辖其它生产辅助设施维护均为设备现场检维修管理范围。

2.2设备部是设备现场检维修管理关键责任单位。负责总体协调和组织设备现场检维修项目管理。具体工作包含：

2.2.1负责检维修单位和作业人员资质审查，大型检维修机具入厂审批。

2.2.2负责施工图现场交底，施工方案（含检维修作业规程（下同））审批。

2.2.3负责关键设备采购技术协议审批和供货商推荐。

2.2.4负责特种设备、压力管道检验计划制订和使用许可证办理。

2.2.5负责检维修施工作业票等票证会签或确定。

2.2.6负责设备现场检维修全过程组织、监督、检验。

2.2.7负责检维修项目完工验收、工程签证等工作。

2.3生产单位是设备现场检维修管理第一责任单位。负责检维修项目装置内部各项工作组织、协调。具体工作包含：

2.3.1负责交付检维修装置、设备隔离、置换、吹扫、交付检维修条件确定。

2.3.2负责检维修施工作业票开据（含相关联用火作业票、有限空间作业票、高处作业票、机动车辆进装置（场）作业票、临时用电票、破土作业许可证、占挖道路作业票、排污许可证等作业票证等）。生产单位必需认真填写作业票证中相关内容、安全防范方法、并认真推行逐层签字确定制度。

2.3.3负责现场施工作业安全监护，配合设备部对现场工程管理。

2.3.4配合检维修单位设备（系统）试压、单机试运。

2.3.5参与检维修工作工程量统计、质量确定。

2.3.6负责完工验收及检维修资料搜集、设备档案填写。

2.4安全运行部是现场设备检维修期间生产隔离方案审定、检维修作业安全环境保护管理关键监督单位。负责检维修工作安全环境保护方法审查、确定，现场实施过程中安全环境保护监督，检验。具体工作包含：

2.4.1负责检维修单位安全环境保护资质审核，人员入厂安全环境保护教育。

2.4.2负责交付检修装置、设备停开工过程节点网络制订，系统置换、吹扫方案审核和监督实施。

2.4.3负责特殊有限空间作业票和一级用火作业票等高危票证签发。

2.4.4负责检维修车辆入厂手续审批、厂区内行使管理。

2.4.5负责作业安全方法审核，现场作业安全环境保护方法确定，作业期间安全环境保护工作监督、检验。

2.4.6配合设备部对检维修完成后设备交付生产确实定。

2.5技术部是检维修工作技术支持关键责任单位，负责检维修设备亮相后防硫化铁自燃方法实施，设备防腐技术支持及设备检验实施，和设计单位联络等工作。具体工作包含：

2.5.1负责检维修系统防硫化铁自燃方法审批、系统预防自燃钝化工程组织。

2.5.2负责设备特种防腐、化学清洗方案制订，特殊部、压力管道检验方案制订和实施；

2.5.3负责组织施工图会审和设计现场交底。

2.5.4参与技改技措、大修更新、特种防腐及清洗项目完工验收。

2.5.5配合设备部对检维修完成后设备交付生产确实定。

2.6质检站是检维修工作质量监督、检验关键监督单位。负责组织关键设备制造监检、入厂验收，检维修方案中质量确保方法审批，现场质量确保方法确定，工程实施过程中质量监督、检验，工程完工验收质量评定。具体工作包含：

2.6.1负责组织企业要求关键设备、材料检验和监造工作，参与常规设备、材料入厂验收工作。

2.6.2负责施工单位质量管理人员入厂教育，施工方案中质量确保方法审批。

2.6.3负责现场质量保方法确定，质量联检点验收工作组织，工程实施过程中质量监督、抽检，隐蔽工程部分质量确定。

2.6.4配合设备部进行外委焊接质量检验、评定。

2.6.5负责完工验收质量评定。

2.7物资供给部是检维修设备、材料采购关键责任单位。负责按设备部审批后网络计划和技术协议购置设备、材料。具体工作包含：

2.7.1参与关键设备采购单项技术协议签署工作。

2.7.2负责物资供给商审查，供货协议签署。

2.7.3负责常规物资制造过程监检、抽查及入厂验收。参与企业要求关键设备制造监检、入厂验收工作。

2.7.4负责设备入厂后建帐、保管、发放，随机资料验收、搜集、存档，售后服务联络。

2.7.5负责检维修后转移至供给料场闲置设备建帐、保管，报废设备、材料处理。

2.8总务部是检维修治安、保卫，后勤服务关键责任单位。负责检维修人员