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武汉工程大学专升本《管理学原理》考试大纲
考试性质
本考试为经济管理专业专科升本科的学生《管理学原理》課程考试,旨在认定其学习是否达成了预期的課程规定，为经济管理学院招生提供依据。
考试总规定
考生应掌握管理学基础知识及基本原理,可以管理学知识进行管理方面某些基本工作。
考试内容
第一章管理概述
一、考核知识点
(一)管理概念与作用(地位）
（二)管理的性质与职能
(三)管理角色与技能
(四）管理学研究对象与研究方法
二、考核规定
(一)管理概念与作用(地位）
1、识记:
(1)管理的概念。
（2）管理的基本特征。
2、领略:
(１)管理概念的多个表述。
（2)管理在人类社会所起的作用。
３、应用：联络实际阐明管理的重要性
(二)管理的性质与职能
１、识记:
（1)管理二重性的含义。
（２)管理的基本职能。
２、领略:
（1)掌握管理二重性理论的现实意义。
（2）管理既是一门科学,又是一门艺术。
(三)管理角色与技能
1、识记:
（1）管理者的重要角色类型
（2）管理者应掌握的基本技能
2、领略:
（1)不一样层次管理者应重点掌握的技能
(2)举例阐明管理者扮演的角色
(四)管理学研究对象与研究方法
1、识记：什么是管理学。
2、领略：
（１）管理学的研究对象与内容。
(2)管理学的特点。
（３）管理学的研究方法。
3、应用：如何运用通常方法学习研究管理学。
第二章管理思想与理论的形成与发展
一、考核知识点
（一)西方的老式经验管理阶段
（二）西方的古典管理阶段
（三）西方的行为科学阶段
（四)西方的当代管理阶段
(五）中国管理思想与经验
二、考核规定
(一)西方的老式经验管理阶段
领略:
初期有代表性的管理思想家（亚当.斯密、查尔斯.巴贝奇、罗伯特．欧文等）及管理思想。
（二）西方的古典管理阶段
１、识记：
(1)例外原则。
(2）法约尔桥。
2、领略:
（1）泰罗的科学管理理论的要点。
（2）法约尔的通常管理理论要点。
(3）韦伯的行政组织理论要点。
3、应用：古典管理理论在当代管理中的运用。
(三）西方的行为科学阶段
1、识记：
(1)经济人与社会人。
（2）正式组织与非正式组织。
2、领略：
（１）梅奥及霍桑实验。
(２)人际关系学说的重要内容。
3、应用:行为科学理论在当代管理中的运用（简评）。
（四）西方的当代管理阶段
1、识记：当代管理理论各学派。
2、领略：
（１)当代管理理论各学派的特点。
(2）管理学的发展趋势。
(五)中国管理思想与经验
１、领略：
(1）中国古代管理思想。
（２)中国近代的公司管理思想。
第三章管理原理
一、考核知识点
(一）管理原理及重要特征
(二)系统及其特征、系统原理
（三)人本原理
(四）责任原理
（五)效益原理
(六）可连续发展原理
二、考核规定
（一）管理原理及重要特征
１、识记:管理原理概念
２、领略：管理原理的特征
（二)系统及其特征、系统原理
1、识记：系统概念、特征
2、领略:系统原理的内涵
（三)人本原理
1、识记：人本原理的涵义
2、领略:人本原理的贯彻与运用
（四）责任原理
1、识记:责任原理的涵义
2、领略：责任原理的运用
（五)效益原理
1、识记:效益概念
２、领略:效益原理的内涵
(六）可连续发展原理
1、识记：可连续发展的内涵
2、领略:可连续发展原理在管理中的应用
第四章管理决议
一、考核知识点
(一)决议的概念与作用
(二）决议的类型与特点
（三）决议的原则与程序
（四）决议的方法、影响因素、决议理论要点
二、考核规定
(一）决议的概念与作用
1、识记：决议的概念。
２、领略:决议在管理中的地位和作用。
3、应用:联络实际分析组织(公司)是如何做决议的。
（二）决议的类型与特点
1、识记：决议的类型。
２、领略:
（１）决议的各种类型之间的联络与区别。
（2)决议的特点。
(三）决议的原则与程序
1、领略：
（1）决议的基本原则。
（2)决议的程序。
2、应用:联络实际分析决议的通常过程。
（四）决议的方法、影响因素、决议理论要点
1、领略:
(1)定性决议方法。
(2)定量决议方法。
（3)决议过程的制约因素
（4)决议理论要点
2、应用:运用所学决议方法进行决议。
第五章计划工作概述
一、考核知识点
(一）计划的概念与特征、作用
(二)计划的类型
（三)计划编制程序
(四)计划的实施
二、考核规定
（一)计划的概念与特征、作用
１、识记:
（1)计划的概念。
（２)计划工作的概念。
２、领略：
(１)计划工作的特征。
(2)计划在管理中的地位和作用。
（二)计划的类型
1、识记:计划的类型。
2、领略：计划的各种类型之间的联络与区别。
（三)计划编制程序
1、识记：计划编制程序。
2、领略：
(１)计划制
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