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建筑施工机械设备管理规范手册

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建筑施工机械设备管理规范手册

前言

建筑施工机械设备（以下简称“设备”）是工程建设不可或缺的物质基础，其技术状况、管理水平直接关系到施工安全、工程质量、施工进度及企业经济效益。为规范公司设备管理行为，明确各部门及相关人员职责，实现设备管理的标准化、制度化和精细化，特制定本手册。

本手册依据国家及行业相关法律法规、标准规范，并结合公司实际情况编制。它适用于公司所有在建项目及自有施工机械设备的管理工作。各项目部、相关部门及全体设备管理和操作人员均须严格遵照执行。

本手册将随着国家政策、行业发展及公司管理需求的变化进行定期评审与修订。

第一章设备前期管理

设备前期管理是指从设备规划、选型、采购（或租赁）至设备进场验收投入使用前的一系列管理工作。这一阶段的管理对设备全生命周期的经济性和可靠性具有决定性影响。

1.1设备规划与选型

*规划原则：设备规划应根据工程项目特点、施工工艺要求、工程量及工期等因素，进行技术经济可行性分析，确保设备配置既能满足施工需求，又符合经济高效原则。避免盲目追求“大而全”或“小而散”。

*选型要求：

*技术先进：优先选择技术成熟、性能稳定、效率高、能耗低、环保达标、操作维护方便的设备。

*经济合理：综合考虑设备购置（租赁）成本、运行成本、维护成本及残值。

*安全可靠：设备应具备必要的安全保护装置，符合国家及行业安全标准。

*适用性强：适应施工现场条件，便于运输、安装和拆卸。

*兼容性好：考虑与现有设备的配套性和通用性。

*供应商实力：选择信誉良好、技术支持能力强、售后服务有保障的供应商。

1.2设备采购与租赁管理

*采购管理：

*设备采购应严格执行公司采购管理制度，规范采购流程。

*重大或关键设备采购前应组织专题论证，必要时进行实地考察和样机测试。

*签订规范的采购合同，明确设备型号、规格、数量、质量标准、价格、交付期、验收标准、保修条款、技术服务及违约责任等。

*租赁管理：

*当自有设备不足或考虑经济性时，可采用租赁方式获取设备。

*承租方应对出租方的资质、设备权属、设备状况、安全性能及租赁价格进行综合评估。

*签订规范的租赁合同，明确租赁期限、租金支付方式、设备交付与返还标准、双方责任（特别是安全责任）、维修保养责任及违约责任等。严禁租赁国家明令淘汰、报废或存在安全隐患的设备。

1.3设备进场验收与登记

*进场验收：

*设备进场前，由项目部设备管理部门组织相关技术人员、安全员、操作司机及供应商（或出租方代表）共同进行验收。

*验收内容包括：设备技术资料（合格证、说明书、检验报告等）是否齐全；设备外观是否完好；主要性能参数是否符合要求；安全保护装置是否齐全有效；随机工具、附件是否完备。

*验收合格后，填写《设备进场验收单》，各方签字确认。验收不合格的设备，严禁投入使用，并及时通知供应商或出租方处理。

*登记建档：

*验收合格的设备，应及时办理入库或进场登记手续，建立设备管理台账。

*为每台主要设备建立“一机一档”，档案内容应包括：设备基本信息、技术参数、购置/租赁合同、验收记录、安装调试记录、历次维修保养记录、运行记录、检查记录、安全评估报告、特种设备检验合格证、操作及维修人员资质等。

第二章设备基础管理

设备基础管理是设备日常管理的基石，旨在确保设备信息的准确性、完整性和可追溯性。

2.1设备台账管理

*公司设备管理部门应建立健全全公司设备总台账，项目部建立项目设备台账。

*台账信息应包括：设备编号、名称、型号规格、生产厂家、出厂编号、购置/租赁日期、原值/租赁单价、使用年限、当前状况、所在项目、责任人等。

*设备台账应动态更新，确保与实际情况相符。设备的调拨、转让、报废等变动，均需及时办理手续并更新台账。

2.2设备标识管理

*所有在用设备均应设置清晰、规范的设备标识牌。标识牌内容一般包括：设备名称、型号规格、设备编号、产权单位、责任人、状态（在用、停用、维修等）。

*特种设备还应在显著位置张贴有效的检验合格标志及安全警示标志。

*设备标识应保持清晰、牢固，如有损坏或模糊应及时更换。

2.3技术资料管理

*设备技术资料（包括原厂说明书、图纸、维修手册、检验报告、合格证等）是设备管理、操作、维修保养的重要依据，应由专人负责保管。

*建立技术资料借阅制度，确保资料的完好和有序流转。电子版资料应进行备份，防止丢失。

第三章设备使用与操作管理

规范设备的使用与操作，是保证设备安全运行、防止事故发生、提高使用效率的关键环节。

3.1操作人员管理

*设备操作人员必须经过