软件工作计划.docVIP

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篇一:软件项目开发计划(实施总计划)

文档作者:

开发/测试经理:

产品经理:

管理办:

项目开发计划(仅供内部使用)____________________日期:____/____/________________________日期:____/____/________________________日期:____/____/________________________日期:____/____/____

请在这里输入公司名称

版权所有不得复制项目开发计划

引言

.1编写目的

本开发计划的目的是:

a.把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记

载下来,以便根据本计划开展和检查本项目工作,保证项目开发成功;

b.制订项目组开发过程中的评审和审查计划,明确相应的质量管理负责人员;

规定软件配置管理的活动内容和要求,明确配置管理工作的人员.

特别要求:需求分析必须详细,并且有相关专家合作进行,

。2背景

本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。

任务来源于(略)公司;

交办单位:(略)公司;

承办单位:北京长峰新康科技有限责任公司。

.3参考资料

无;

。4术语和缩写词

暂无;

特别说明:有关公司内部秘密的内容用(略)代替。

任务概要

。1工作内容

本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为:

编制附和软件需求要求的软件功能的软件。

文档计划建立:

软件目录

软件需求规格说明

项目开发计划软件开发计划;可行性报告

软件标准规范

软件测试计划

软件测试办法

概要设计说明

软件可靠性和安全性设计指南

硬件总体设计报告

详细设计说明

软件详细设计报告

软件代码(略)

测试分析报告

软件可靠性和安全性设计检查单

软件评审检查单

软件使用说明

.2产品

。2。1程序

见需求。

。2.2文档

文档内容见2。1中文档建立。

文档格式要求按照软件模式化要求进行,模式按照如下名称模板要求规定:

软件开发计划?项目开发计划;

文档目录?软件目录;

需求分析报告?软件需求规格说明;

概要设计文档?概要设计说明;

详细设计文档?详细设计说明;

源代码?软件标准规范;

软件使用说明书?软件使用说明;

软件测试报告?测试分析报告;

软件审查报告?软件评审检查单。

.2。3服务

培训:

时间:1天;

内容:软件使用及安装;软件支持:略.

。2。4验收标准和验收计划

验收测试:

时间:1天。

内容:软件使用。

软件确认:

时间:1天;

内容:确定软件的可使用性,软件的功能完整性。

实施总计划

。1阶段划分

需求分析:2周;

概要设计:6天;

详细设计:1。5周;

编码:3周;

测试:2周;

验收:2天。

项目启动时间:2000—11—14

。2人员组成

姓名职责参加时间

廖燕宁负责软件的总体设计时段:全部,开发时段:部分耿江涛软件设计,开发全部

高小光设计,开发全部

张欣说明书,部分文档部分

赵健颖需求部分

。3任务的分解和人员分工

软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处.管理、协调人员:廖燕宁,赵健颖;

确定质量保证人员:廖燕宁

配置管理人员:耿江涛

形式化检查人员:赵健颖

使用者:赵健颖。

软件任务:系统需求

负责人:(略)的市场部经理赵健颖

职责:提供需求。

软件任务:需求分析

负责人:廖燕宁

职责:进行需求分析,提供需求分析报告.

软件任务:概要设计

负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光

职责:进行概要设计,概要设计框图,相应文档.

软件任务:详细设计

负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光

职责:进行详细设计,出详细设计流图及报告。

软件任务:编码

负责人:耿江涛,高小光

职责:编码,调试及报告。

软件任务:测试

负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光

职责:路径测试。

软件任务:更新

负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光,赵健颖

职责:由赵健颖根据测试后的软件提出问题,变更需要更改的地方。

软件任务:文档编制

负责人:张欣

职责:软件使用说明书,部分其他文档。

。4进度和完成的最后期限

进度包括:

需求分析;篇二:软件开发工作计划及进度管理工作指引

软件开发工作计划及进度管理工作指引

目的

规定软件开发部工作计划及进度管理的内容、职责.

适用范围

适用于软件开发部工作计划及进度管理工作.

定义

计划:包括责任人、工作内容、起始时间、完成时间和计划调整时间。

完成时间:是指经过设计评审后,可以发行的时间。

职责

部门经理:负责软件开发部工作计划的制订、审批及进度管理。

项目经理:负责本项目组计划的制订.

内容

计划分类

周工作计划:一周的工作计划.

月工作计划:一个月的工作计划。

年工作计划:一年的工作计划。

项目开发计划:项目开发完成的计

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