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大型建筑工程的成本控制与预算管理优化方法
说明
在大型公共建筑项目的管理中，风险管理是不可忽视的关键因素。通过对项目可能面临的技术风险、市场风险、政策风险及自然灾害等进行全面识别与评估，可以为制定相应的应对措施提供依据，有效规避潜在的风险。
提高建筑工程项目质量控制的有效策略应以全过程管理为核心，以制度建设、技术创新和信息化手段为支撑，通过责任落实、过程监控和持续改进，构建系统化、动态化、可追溯的质量管理体系，从而保障大型公共建筑工程在安全、功能、耐久与美观等多维度的综合质量目标得以实现。
项目规划和设计过程中，资源调配、预算编制与管理至关重要
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