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企业落实安全主体责任培训课件

第一章

什么是安全生产主体责任?企业主体地位企业作为生产经营活动的主体,依法承担安全生产的全部法定职责和义务。这是企业生存发展的基石,也是对社会和员工的庄严承诺。全员参与机制安全责任覆盖企业所有管理层级及全体员工,从决策层到操作层,形成纵向到底、横向到边的责任网络,贯穿生产经营全过程。全程管控要求

安全生产四不放过原则事故调查处理的铁律,确保每一次教训都能转化为安全改进的动力01事故原因未查清不放过深入调查事故发生的直接原因和间接原因,找出管理漏洞和技术缺陷,绝不放过任何疑点。02事故责任人未处理不放过严肃追究相关责任人的责任,依法依规进行处理,让责任追究成为安全管理的有力支撑。03责任人及群众未受教育不放过组织全员深刻学习事故教训,举一反三,提高安全意识,防止类似事故再次发生。04整改措施未落实不放过制定切实可行的整改方案,明确责任人和完成时限,跟踪验证整改效果,确保隐患彻底消除。

企业安全生产主体责任的法律依据1《安全生产法》2014年修订版强化了企业主体责任,明确了企业主要负责人、安全管理人员和从业人员的法定职责,是安全生产领域的基本法律。2国务院专项通知《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(2010年)提出了加强企业安全管理的30条具体措施,推动责任落实。3改革发展意见《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》(2016年)从顶层设计角度推进安全生产治理体系现代化。这些法律法规构成了企业落实安全主体责任的完整法律框架,为企业安全管理提供了明确的行动指南和法律保障。

企业安全生产主体责任的核心内容责任制建设建立健全覆盖全员、全过程的安全生产责任制度体系资金投入保障安全生产专项资金,确保设备更新和安全措施到位人员配备配置专业安全管理人员,建立专兼职安全管理队伍制度建设制定完善安全管理制度和标准化操作规程体系教育培训系统开展安全教育培训和应急演练,提升全员能力五大核心内容相互支撑、环环相扣,共同构建企业安全生产的坚实基础。企业必须在每个环节下真功夫、做实功课,才能真正将主体责任落到实处。

企业安全生产责任链条决策层主要负责人担任第一责任人,制定安全战略和政策管理层分管领导和部门负责人落实具体管理措施执行层安全管理人员监督检查和技术指导操作层一线员工严格遵守操作规程,主动报告隐患层层负责、人人有责,构建纵向到底、横向到边的安全责任网络,让安全成为每个人的自觉行动。

主要负责人安全责任法定代表人是安全生产第一责任人企业法定代表人或实际控制人必须亲自抓、亲自管安全生产工作,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。确保五到位安全责任到位:建立并落实全员安全生产责任制安全管理到位:健全安全管理机构和制度体系安全投入到位:保障安全生产必需的资金投入安全培训到位:确保全员接受安全教育培训应急救援到位:建立完善应急管理和救援体系关键时刻在岗在位重大节假日、恶劣天气、重点工程、关键工序等特殊时期,主要负责人必须深入一线,盯守安全现场,及时发现和解决问题。

安全管理人员职责制定规章制度组织制定安全生产规章制度、操作规程和应急预案,确保制度体系完整有效。组织教育培训策划实施安全教育培训计划,组织隐患排查治理,建立安全检查台账。现场监督检查督促落实安全措施,及时制止违章作业,对发现的问题立即整改。应急与调查参与应急救援和事故调查处理,总结经验教训,推动持续改进。

员工安全职责每一位员工都是安全生产的参与者、实践者和守护者遵章守纪严格遵守安全生产规章制度和操作规程,不违章作业、不冒险蛮干,按标准规范操作每一个环节。正确防护正确佩戴和使用劳动防护用品,不图省事、不怕麻烦,让安全防护成为工作习惯。及时报告发现事故隐患、安全隐患或不安全因素,立即向班组长或安全管理人员报告,不隐瞒、不拖延。拒绝违章有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对危及生命安全的行为坚决说不,保护自己和他人安全。

第二章落实安全主体责任的关键措施

建立健全安全生产责任体系明确责任清单制定各级岗位安全生产责任清单,明确每个岗位的具体职责、权限和考核标准,做到职责清晰、任务明确。考核奖惩挂钩实施安全生产责任制考核,将考核结果与绩效工资、职务晋升、评优评先挂钩,严格兑现奖惩。监督检查机制建立日常检查、专项检查、综合检查相结合的监督体系,确保责任落实到位、执行不打折扣。责任体系的建立不是一劳永逸的,需要根据企业发展、法规变化和实际情况持续完善。要定期评估责任体系的有效性,及时调整优化,确保责任网络始终严密有效。

完善安全管理制度体系制度是企业安全管理的基础,必须建立健全、执行有力安全生产例会制度定期召开安全生产会议,分析安全形势,部署重点工作,研究解决突出问题。主要负责人每月至少主持召开一次安全专题会议。隐患排