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营造充满活力的班组氛围

团队，超乎一切之上的一件事，就是拥有活力。

最具生命力的，不是物质实力最雄厚的团队，而是最具活力的团队。因为它具有持续生存并发展下去的动力。心理学研究表明，人在有活力的氛围中工作的效率是非活力环境下的25倍。一个团队，没有活力就没有氛围，没有氛围就没有效益。领导者带领团队成长的法宝之一就是增强活力，营造氛围。

班组长动员和组织班员积极投身生产活动，要善于采用多种方式，利用各项活动来增强班员活力，提升士气。

1．打造班组文化品牌

班组长以企业文化为依托，组织班员共同梳理、形成具有班组特色的文化，打造班组品牌，使班组各成员树立正确的人生观和价值观，凝聚班组精神，激活班组活力。

2．建立技能竞争机制

定期或不定期地在班组内部举行各种技能竞赛，形成班组内部相互之间“比、学、赶、超”的竞技氛围，以此培养、增强班员的能力，刺激班员的学习欲望，形成积极向上的学习风气。

3．注重绝活互补

班组内部每个员工都有自己的绝活与亮点，班组长要通过一定的平台展示班员的优势(见图l一5)，鼓励班员之间相互学习，并且实现亮点与绝活互补，最终实现班组的绩效最优。

4．形成激励制度

制订班组工作的激励办法，把班组的所有工作列入激励范围，写进班组管理制度，使班组人员尝到多干活、干好活的甜头；彻底克服那种只罚不奖的考核办法，及时表扬和宣传先进，鞭策落后，在班组内形成良好的激励，促使班组管理有所突破。

5．培养创新意识

尊重班员个性就是保护班员的创造性。班组建设与管理本身就是一个不断完善与优化的过程，尊重每一个班员的创新意识，激励每一个班员的创新行为，会有力地刺激班组活力，促进班组的持续优化与发展。

6．营造良好的“家庭”氛围

可以将班组“全家福”与班组成员的照片贴在班组墙上，并在每一张照片旁配上温馨的文字(见图l一6)。这样一来，走进班组，就仿佛走进一个温馨的家。

另外，班组长的充分授权、辅助辅导、领导风格等都是激发团队活力的重要因素。