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2025年物流师资格考试《供应链管理与物流运输》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链管理中，以下哪一项不属于核心流程（）

A.订单处理

B.库存管理

C.供应商选择

D.产品设计

答案：D

解析：供应链管理的核心流程主要包括订单处理、库存管理和供应商选择等，这些流程直接关系到供应链的效率和成本。产品设计虽然对供应链有重要影响，但通常不属于核心流程范畴，它更多属于产品开发或市场部门的职责。

2.物流运输中，以下哪种方式最适合长距离、大批量的货物运输（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案：D

解析：水路运输适合长距离、大批量的货物运输，因为其成本较低，且能够运输大量货物。公路运输适合短距离、小批量的货物运输；铁路运输适合中长距离的货物运输；航空运输适合短距离、高价值或紧急的货物运输。

3.以下哪一项不是影响物流运输成本的因素（）

A.运输距离

B.货物重量

C.运输工具

D.货物体积

答案：C

解析：运输距离、货物重量和货物体积都是影响物流运输成本的重要因素。运输距离越长、货物越重、体积越大，运输成本通常越高。运输工具虽然与运输成本有关，但不是直接影响因素，因为不同的运输工具可能会因为效率、燃料消耗等因素导致成本差异。

4.在供应链管理中，以下哪种方法可以有效降低库存成本（）

A.提高生产效率

B.延长生产周期

C.增加安全库存

D.实施准时制生产

答案：D

解析：准时制生产（JIT）可以有效降低库存成本，因为它强调在需要时才生产或采购，从而减少库存积压。提高生产效率、延长生产周期和增加安全库存都会增加库存成本。

5.物流运输中的“门到门”服务，以下哪一项最能体现其优势（）

A.成本最低

B.速度最快

C.服务最全面

D.覆盖范围最广

答案：C

解析：“门到门”服务最能体现的优势是服务最全面，因为它能够为客户提供从发货地到收货地的全程运输服务，包括装卸、仓储、保险等。虽然其成本可能较高，速度可能较慢，但服务全面是其最大优势。

6.供应链管理中的“牛鞭效应”主要是由以下哪一项引起的（）

A.信息不对称

B.订单批量过大

C.生产周期过长

D.运输时间过长

答案：A

解析：“牛鞭效应”主要是由信息不对称引起的，即供应链中不同环节的信息传递不畅，导致订单波动放大，从而影响供应链的稳定性。订单批量过大、生产周期过长和运输时间过长虽然也会影响供应链，但不是“牛鞭效应”的主要原因。

7.在物流运输中，以下哪种方式最适合易腐货物的运输（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.冷链运输

答案：D

解析：冷链运输最适合易腐货物的运输，因为其能够保持货物的低温状态，从而保证货物的质量和安全。公路运输、铁路运输和航空运输虽然也可以运输易腐货物，但通常需要额外的保温措施，成本较高，且不一定能够保证货物的质量。

8.供应链管理中的“供应商管理库存”（VMI）模式，以下哪一项是其主要优势（）

A.降低库存成本

B.提高生产效率

C.增加订单批量

D.缩短生产周期

答案：A

解析：“供应商管理库存”（VMI）模式的主要优势是降低库存成本，因为供应商可以根据客户的需求主动管理库存，从而减少库存积压和缺货风险。提高生产效率、增加订单批量和缩短生产周期虽然也是供应链管理的目标，但不是VMI模式的主要优势。

9.物流运输中的“多式联运”是指以下哪种方式（）

A.同一种运输工具的连续运输

B.多种运输工具的联合运输

C.单一运输方式的分段运输

D.货物在不同运输工具之间的转运

答案：B

解析：“多式联运”是指多种运输工具的联合运输，即通过不同的运输方式（如公路、铁路、水路、航空等）将货物从发货地运送到收货地。同一种运输工具的连续运输、单一运输方式的分段运输和货物在不同运输工具之间的转运都不属于多式联运的范畴。

10.在供应链管理中，以下哪种方法可以有效提高供应链的响应速度（）

A.增加库存水平

B.缩短生产周期

C.延长运输时间

D.减少供应商数量

答案：B

解析：缩短生产周期可以有效提高供应链的响应速度，因为生产周期越短，企业能够更快地响应市场需求，从而提高供应链的效率和灵活性。增加库存水平、延长运输时间和减少供应商数量都会降低供应链的响应速度。

11.供应链中断风险管理的核心在于（）

A.提高所有环节的效率

B.建立全面的应急预案

C.减少库存水平

D.增加供应商数量

答案：B

解析：供应链中断风险管理的核心在于建立全面的应急预案。这包括识别潜在风险、制定应对策略、定期演练和评估等。提高效率、减少库存和增加供应商数