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2025国考厦门综合管理岗协调与组织能力测试

第一部分:信息收集与处理能力(3题,每题10分,共30分)

要求:结合厦门地方治理特点,分析并整理相关信息,提出解决方案。

1.厦门市社区治理信息化建设现状分析

题目:近年来,厦门市大力推进“智慧社区”建设,但在实际应用中仍存在数据孤岛、居民参与度不高等问题。请结合厦门社区治理特点,列举当前信息化建设中的主要问题,并提出至少三条优化建议。

答案:

主要问题:

(1)数据整合度低。部分社区信息系统未接入市级平台,数据共享困难,如公安、民政、城管等部门数据未实现有效联动。

(2)居民使用意愿不足。部分老年人对智能设备操作不熟练,且信息推送方式单一,缺乏针对性服务。

(3)隐私安全风险。部分平台对居民信息保护不足,存在数据泄露隐患。

优化建议:

(1)建立统一数据标准。推动各部门信息系统与市级“一网通办”平台对接,实现数据实时共享。

(2)分层设计服务功能。针对不同年龄群体开发简化版操作界面,增设线下代办点,并开展专项培训。

(3)强化安全监管。制定《厦门市社区信息数据安全管理办法》,引入第三方审计机制,定期检测系统漏洞。

解析:该题考察考生对厦门社区治理现状的把握,需结合地方政策(如“智慧厦门”工程)提出具体建议,避免泛泛而谈。

2.厦门国际邮轮中心游客投诉处理机制优化

题目:厦门国际邮轮中心是厦门市重要旅游枢纽,但高峰期存在投诉积压、反馈不及时等问题。请分析投诉处理流程中的薄弱环节,并提出改进措施。

答案:

薄弱环节:

(1)投诉渠道分散。游客可通过电话、微信、现场窗口等多渠道投诉,但缺乏统一受理平台。

(2)响应时效性差。部分投诉需跨部门协调,导致处理周期延长。

(3)后续回访缺失。未建立投诉闭环管理机制,游客满意度难以提升。

改进措施:

(1)搭建“邮轮中心投诉一件事”平台,整合线上线下渠道,实现一键投诉。

(2)设立“24小时应急小组”,对重大投诉优先处理,并限时反馈。

(3)引入满意度回访系统,通过短信或APP推送满意度调查,动态改进服务。

解析:题目聚焦厦门特色产业(邮轮经济),需考生结合游客实际需求提出可落地的措施。

3.厦门市台风灾害应急物资储备管理问题研究

题目:2024年“梅花”台风过后,厦门市发现部分社区应急物资调配不及时。请分析物资管理中的问题,并提出优化方案。

答案:

问题:

(1)储备布局不合理。物资仓库集中在市中心,偏远区域调配成本高。

(2)更新机制不完善。部分物资因超期未及时补充,如药品、食品效期管理缺失。

(3)信息透明度低。居民不清楚附近物资储备情况,自救能力弱。

优化方案:

(1)建设“分布式储备库”。在社区、学校、企业增设小型物资点,配备GPS定位系统。

(2)建立动态盘点制度。每月抽查物资效期,实行“先进先出”原则,并引入区块链技术防篡改。

(3)开发“物资查询码”。居民扫码即可查看附近物资种类及数量,并支持线上预约领取。

解析:题目结合厦门地理特点(台风频发),考察考生对应急管理的实操能力。

第二部分:任务规划与执行能力(4题,每题12分,共48分)

要求:针对具体任务制定详细计划,并说明协调要点。

4.组织厦门市“绿色出行周”宣传活动方案设计

题目:为推广低碳生活方式,厦门市计划开展为期一周的“绿色出行周”活动。请设计活动方案,包括目标、内容、时间安排及协调要点。

答案:

方案:

-目标:减少市民交通碳排放10%,提升绿色出行比例。

-内容:

1.工作日早高峰组织“共享单车挑战赛”。

2.周二开展公交集团“免费体验日”。

3.周四联动企业举办“绿色通勤”评选。

4.周五组织环保骑行队伍绕岛宣传。

-时间安排:

|日期|活动主题|主办单位|

||-|-|

|6月10日|“单车英雄日”|交通运输局|

|6月11日|“公交体验日”|市公交集团|

|6月12日|“企业低碳倡议”|总工会+企业协会|

|6月13日|“环岛骑行宣言”|市文旅局+志愿者|

-协调要点:

1.与交警部门协调保障活动路线畅通。

2.联合媒体进行全程直播,设置话题标签#厦门绿色出行#。

3.为参与者提供小礼品(如帆布袋、公交卡充值),增强参与感。

解析:题目结合厦门“海上花园”特色,需考生突出跨部门协作与宣传策略。

5.厦门市老旧小区电梯更新改造项目推进计划

题目:部分厦门市老旧小区电梯老化严重,存在安全隐患。请制定分阶段推进计划,并说明协调难点及解决方案。

答案:

推进计划:

-第一阶段(3个月

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