注册咨询工程师小抄实务部分.docx

工程咨询概论：

1.工程单位面临的重要风险:政策、市场、管理、法律、财务、道德。

风险管理基本流程:收集风险管理初始信息、进行风险评估、制订风险管理策略、提出和实施风险管了解决方案、风险管理的监督与改善。

2.风险管理策略:建立规范的内部治理结构、健全内部风险控制制度、建立咨询单位信用主创级制度、推广担保制度、建立工程保险制度、实施合作人机制。

针对咨询人员的风险管理策略：强化协议履约意识、提高专业技能、投保职业责任保险、强加自身管理。

3.规划条件通常包含基本条件和发展条件。

区域规划基本条件：地理条件、经济基础条件、社会人文条件;

行业规划基本条件:：生产力布局现状、技术水平、市场开发限度