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调度工程师《调度技术设计管理(技术设计)》2024-2025学年第一学期期末试卷及答案
一、单项选择题(本大题总共15小题,每题2分,共30分)
1.调度技术设计管理中,技术设计的核心目标是?
A.提高生产效率
B.降低成本
C.优化资源配置
D.以上都是
答案:D
解析:技术设计旨在综合实现提高生产效率、降低成本以及优化资源配置等多方面目标。
2.以下哪项不属于调度技术设计管理的主要内容?
A.生产流程规划
B.人员培训计划
C.设备调度策略
D.质量控制方案
答案:B
解析:人员培训计划不属于调度技术设计管理的核心内容,主要侧重于生产流程、设备调度及质量控制等方面的设计管理。
3.调度技术设计管理中,对于生产任务的分配主要依据是?
A.设备性能
B.人员技能
C.任务优先级
D.以上都有
答案:D
解析:生产任务分配需综合考虑设备性能、人员技能以及任务优先级等多方面因素。
4.在技术设计中,优化生产流程的关键步骤是?
A.绘制流程图
B.分析瓶颈环节
C.制定改进措施
D.以上都是
答案:D
解析:优化生产流程需依次进行绘制流程图、分析瓶颈环节以及制定改进措施等步骤。
5.调度技术设计管理中,设备调度的基本原则是?
A.高效利用
B.安全运行
C.满足生产需求
D.以上都是
答案:D
解析:设备调度要遵循高效利用、安全运行并满足生产需求的基本原则。
6.技术设计中,如何确定合理的库存水平?
A.历史数据分析
B.市场需求预测
C.生产周期评估
D.以上都要考虑
答案:D
解析:确定合理库存水平需综合考虑历史数据、市场需求预测以及生产周期评估等因素。
7.调度技术设计管理中,对于紧急订单的处理方式通常是?
A.优先安排生产
B.调整生产计划
C.协调资源
D.以上都是
答案:D
解析:紧急订单处理需优先安排生产,并根据情况调整生产计划、协调资源。
8.在技术设计中,提高产品质量的关键因素不包括?
A.原材料质量
B.生产工艺控制
C.员工工作态度
D.设备数量
答案:D
解析:设备数量并非提高产品质量的关键因素,关键在于原材料质量、生产工艺控制及员工工作态度等。
9.调度技术设计管理中,如何衡量生产系统的可靠性?
A.故障率
B.维修时间
C.平均无故障时间
D.以上都是
答案:D
解析:可通过故障率、维修时间以及平均无故障时间等指标衡量生产系统可靠性。
10.技术设计中,成本控制的主要环节有?
A.采购成本控制
B.生产成本控制
C.管理成本控制
D.以上都是
答案:D
解析:成本控制涵盖采购成本、生产成本及管理成本控制等主要环节。
11.调度技术设计管理中,对于人力资源的调度主要考虑?
A.人员技能匹配
B.工作负荷平衡
C.人员工作效率
D.以上都是
答案:D
解析:人力资源调度需考虑人员技能匹配、工作负荷平衡及人员工作效率等。
12.在技术设计中,如何提升生产系统的灵活性?
A.采用模块化设计
B.增加备用设备
C.优化生产流程灵活性
D.以上都是
答案:D
解析:可通过采用模块化设计、增加备用设备及优化生产流程灵活性等提升生产系统灵活性。
13.调度技术设计管理中,生产计划的制定依据主要是?
A.市场需求
B.企业资源
C.生产能力
D.以上都是
答案:D
解析:生产计划制定需依据市场需求、企业资源及生产能力等。
14.技术设计中,对于新技术的引入需要考虑?
A.技术可行性
B.经济合理性
C.对现有系统的影响
D.以上都是
答案:D
解析:引入新技术要考虑技术可行性、经济合理性及对现有系统的影响。
15.调度技术设计管理中,如何确保生产过程的连续性?
A.合理安排生产任务
B.加强设备维护
C.储备必要物资
D.以上都是
答案:D
解析:可通过合理安排生产任务、加强设备维护及储备必要物资确保生产过程连续性。
二、多项选择题(本大题总共5题,每题4分,共20分)
1.调度技术设计管理中,技术设计的主要方法包括?
A.系统分析方法
B.优化算法
C.经验借鉴
D.试验验证
答案:ABCD
解析:技术设计主要方法有系统分析方法、优化算法、经验借鉴及试验验证等。
2.以下属于调度技术设计管理中生产流程优化的措施有?
A.合并工序
B.简化操作
C.调整顺序
D.增加环节
答案:ABC
解析:生产流程优化措施包括合并工序、简化操作及调整顺序等,增加环节不利于流程优化。
3.调度技术设计管理中,设备调度的策略有?
A.先到先服务
B.优先级调度
C.最短作业时间优先
D.随机调度
答案:ABC
解析:设备调度策略有先到先服务、优先级调度及最
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