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活动过程监督执行办法

活动过程监督执行办法

一、活动过程监督的组织架构与职责划分

活动过程监督的有效执行首先需要建立清晰的组织架构并明确各方职责。监督机构应设立三级管理体系：决策层负责制定监督标准与审批重大事项，管理层负责日常监督工作的协调与调度，执行层负责具体监督任务的实施与反馈。决策层由活动主办单位的高级管理人员组成，每月召开一次监督工作会议，审定监督计划及处理重大违规事项；管理层应配备专职监督协调员，负责编制监督日志、汇总分析数据并协调跨部门事务；执行层由现场监督员、技术监测员和记录员组成，实行区域包干制与交叉检查相结合的工作机制。所有监督人员需签订岗位责任书，明确其监督范围、权限及问