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2025国考温州市财务管理岗位申论模拟题及答案
第一题(案例分析题,共2题,每题15分,总分30分)
题目:
温州市某国有企业下属的“红日纺织”公司近年来因财务管理不善,导致资金周转困难、库存积压严重、经营效率低下。2024年公司亏损达1200万元,面临经营危机。为解决这一问题,温州市财政局派驻财务专家团队协助整改,并提出以下建议:
1.建立全面预算管理体系,强化资金统筹;
2.引入ERP系统优化库存管理;
3.完善绩效考核与财务风险预警机制;
4.推动业务部门与财务部门协同,加强成本控制。
请结合案例,回答以下问题:
(1)分析“红日纺织”公司财务管理存在的主要问题及其危害;
(2)若担任财务专家团队成员,请提出3条具体整改措施并说明实施路径。
第二题(公文写作题,共1题,25分)
题目:
温州市财政局需制定一份《关于推进国有企业财务数字化转型专项工作的指导意见》,要求明确数字化转型目标、重点任务及保障措施。请根据财务管理岗位的专业要求,撰写该文件的主要内容框架及核心条款。
第三题(对策建议题,共1题,20分)
题目:
近年来,温州市中小企业因财务风险抗性弱,在经济下行周期中频繁出现资金链断裂问题。请结合温州“民营经济”特色,提出3条针对性政策建议,以提升中小企业财务风险防范能力。
第四题(材料论述题,共1题,30分)
题目:
阅读以下材料,撰写一篇不少于800字的议论文:
材料:
“‘小财政’支撑‘大民生’是温州财政工作的核心任务。2023年,温州市财政支出中民生占比达75%,但县级财政普遍存在收支矛盾,部分基层项目因资金不足被迫搁置。如何平衡财政可持续性与民生保障需求,成为当前温州财政改革的关键。”
——温州市财政局工作报告节选
答案及解析
第一题(案例分析题,共2题,每题15分,总分30分)
(1)问题分析及危害(15分)
主要问题:
1.预算管理缺失:公司未建立全面预算体系,导致资金使用随意,无科学规划,出现资金闲置或短缺并存的现象。
2.库存管理失控:缺乏信息化工具支撑,原材料及成品库存数据滞后,采购与销售脱节,加剧资金占用。
3.风险预警不足:未建立财务风险监测机制,对经营亏损、现金流断裂等问题反应迟缓,缺乏应急预案。
4.部门协同弱化:业务部门与财务部门信息不对称,成本控制责任未落实到具体岗位,导致费用超支严重。
危害:
-资金效率低下:大量资金沉淀在库存和应收账款中,影响再投资能力;
-经营风险加剧:亏损持续扩大可能触发债务违约,甚至破产清算;
-决策盲目性:无数据支撑的财务分析导致管理层难以制定有效经营策略。
(2)整改措施及实施路径(15分)
措施1:建立动态预算管理机制
-实施路径:
-修订公司《预算管理办法》,明确预算编制、审批、执行与调整流程;
-按月度滚动预测现金流,对偏离预算10%以上的项目进行专项审计;
-引入预算管理系统,实时监控资金使用情况。
措施2:应用ERP系统优化库存管理
-实施路径:
-采购模块与销售数据联动,设置安全库存预警线;
-采用ABC分类法管理库存,对高周转品类实施集中采购降本;
-定期清理滞销品,通过关联交易(如内部贸易)加速回款。
措施3:完善财务风险“双线”预警体系
-实施路径:
-设定关键财务指标阈值(如资产负债率>60%自动触发预警);
-每季度开展压力测试,模拟极端场景下的现金流缺口;
-成立风险处置小组,制定债务重组或资产处置预案。
第二题(公文写作题,共1题,25分)
《关于推进国有企业财务数字化转型专项工作的指导意见》核心条款框架:
一、总体目标
到2026年,建成“业财融合、智能管控”的财务管理体系,实现90%以上核心业务数据自动归集。
二、重点任务
1.基础设施升级:2025年前完成ERP系统升级,整合采购、报销、固定资产等模块;
2.数据标准化:制定《企业财务会计基础数据规范》,统一报表格式与科目设置;
3.智能化应用试点:在10家试点企业推广RPA(机器人流程自动化)处理月结、对账等事务。
三、保障措施
-政策激励:对数字化转型成效显著的单位给予专项财政补贴;
-人才培训:市财政局每年组织财务人员考取“数字化财务师”认证;
-监管协同:联合审计局开展数字化转型效果抽查,纳入企业信用评级。
第三题(对策建议题,共1题,20分)
政策建议:
1.建立“政银担”风险池机制
-具体措施:政府出资设立5000万元风险补偿基金,与银行、担保公司合作,对单户贷款100万元以下的中小企业提供50%风险分担。
2.推行“税融通”信用贷款
-具体措施:整合纳税信用数据,对A级纳税人实行“税易贷”免抵押贷款,最高额度不超过年度纳税额的200%。
3.
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