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一级建造师《项目管理》尼玛县2026年临考冲刺试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目进度管理中，下列哪个工具可以用来监控项目的进度？()

A.项目管理软件

B.Gantt图

C.PERT图

D.PERT图和Gantt图都可以

2.项目风险管理中，下列哪种情况属于风险应对策略中的规避策略？()

A.风险转移

B.风险减轻

C.风险规避

D.风险接受

3.在项目沟通管理中，下列哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.项目预算

4.在项目质量管理中，下列哪项不是质量控制的工具？()

A.流程图

B.直方图

C.控制图

D.标准差

5.在项目人力资源管理中，下列哪项不是团队建设活动的目的？()

A.提高团队凝聚力

B.增强团队沟通

C.降低团队成本

D.提高团队效率

6.在项目采购管理中，下列哪项不是采购合同的主要内容？()

A.合同价格

B.交货时间

C.付款条件

D.项目范围

7.在项目成本管理中，下列哪项不是成本估算的输入？()

A.历史数据

B.估算方法

C.项目范围

D.风险因素

8.在项目时间管理中，下列哪项不是关键路径法（CPM）的基本概念？()

A.活动时间

B.活动持续时间

C.最早开始时间

D.最迟完成时间

9.在项目合同管理中，下列哪项不是合同变更控制流程的步骤？()

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更执行

二、多选题(共5题)

10.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.脚本分析

C.专家判断

D.检查清单分析

E.假设分析

11.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的输出？()

A.活动时间表

B.最早开始时间（ES）

C.最迟完成时间（LF）

D.总浮动时间（TF）

E.项目完成时间

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.帕累托图

C.质量审计

D.统计过程控制（SPC）

E.流程分析

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型中的要素？()

A.发送者

B.信息

C.通道

D.接收者

E.反馈

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的目标？()

A.提高团队凝聚力

B.增强团队沟通

C.提升团队成员的技能

D.促进团队协作

E.确保团队成员对项目目标的认同

三、填空题(共5题)

15.在项目范围管理中，______是定义项目范围和项目边界的过程。

16.在项目进度管理中，______是用于确定项目活动完成所需时间的方法。

17.在项目质量管理中，______是确保项目结果满足既定质量标准的过程。

18.在项目人力资源管理中，______是识别项目所需的角色、职责和技能的过程。

19.在项目沟通管理中，______是规划如何、何时以及与何人沟通项目信息的过程。

四、判断题(共5题)

20.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

21.项目范围管理中的范围定义过程只需要在项目启动阶段进行一次。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目最短的可能完成时间。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量控制过程是在项目实施过程中进行的。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中的沟通模型假设信息传递总是准确无误的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目范围管理的三个关键过程及其在项目管理中的作用。

26.在项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来识别项目的关键路径？

27.在项目质量管理中，如何实施统计过程控制（SPC）来监控项目质量？

28.在项目人力资源管理中，如何进行团队建设活动来提高团队绩效？

29.在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通管理计划？

一级建造师《项目管理》尼玛县2026年临考冲刺试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】PERT图和Gantt图都是项目进度管理中常用的工具，可以