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二建管理真题试题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，用于确定项目目标、范围、时间和成本的初步计划是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.项目章程

C.详细进度计划

D.风险管理计划

答案：B

2.在项目沟通管理中，确保信息在项目干系人之间有效传递的关键是（）。

A.定期会议

B.沟通计划

C.演示文稿

D.沟通工具

答案：B

3.项目质量管理中，用于识别和纠正过程中问题的工具是（）。

A.控制图

B.流程图

C.帕累托图

D.因果图

答案：A

4.在项目风险管理中，对潜在风险进行优先级排序的方法是（）。

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险审计

答案：A

5.项目采购管理中，用于记录合同条款和条件的文件是（）。

A.合同协议

B.采购文件

C.合同收据

D.合同变更

答案：B

6.在项目时间管理中，用于估算完成项目活动所需时间的工具是（）。

A.关键路径法

B.资源平衡

C.敏捷估算

D.活动排序

答案：A

7.项目成本管理中，用于跟踪和控制项目预算的工具是（）。

A.成本基准

B.成本预算

C.成本估算

D.成本控制

答案：D

8.在项目人力资源管理中，用于确定项目团队成员角色和职责的工具是（）。

A.资源分解结构

B.资源负荷图

C.职能组织结构

D.资源分配计划

答案：C

9.项目干系人管理中，用于识别和评估干系人期望的工具是（）。

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与计划

D.干系人沟通计划

答案：B

10.项目整合管理中，用于确保项目各部分协调一致的工具是（）。

A.项目整合计划

B.项目章程

C.项目管理信息系统

D.项目收尾

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目成功的因素包括（）。

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.充足的资源

D.风险管理

E.团队合作

答案：A,B,C,D,E

2.项目质量管理中，常用的质量工具包括（）。

A.控制图

B.流程图

C.帕累托图

D.因果图

E.质量审计

答案：A,B,C,D,E

3.项目风险管理中，风险应对策略包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.项目采购管理中，采购文档包括（）。

A.采购请求

B.招标文件

C.合同条款

D.供应商评估

E.采购合同

答案：B,C,D,E

5.项目时间管理中，活动排序的方法包括（）。

A.关键路径法

B.敏捷排序

C.PERT图

D.资源平衡

E.前置图法

答案：A,C,E

6.项目成本管理中，成本估算的依据包括（）。

A.活动成本估算

B.资源成本

C.风险成本

D.预备费

E.成本基准

答案：A,B,C,D,E

7.项目人力资源管理中，团队建设活动包括（）。

A.培训

B.团队建设活动

C.沟通

D.冲突管理

E.绩效评估

答案：A,B,C,D,E

8.项目干系人管理中，干系人参与度评估的方法包括（）。

A.干系人访谈

B.干系人调查

C.干系人会议

D.干系人观察

E.干系人反馈

答案：A,B,C,D,E

9.项目整合管理中，项目收尾的步骤包括（）。

A.项目验收

B.项目评估

C.经验教训总结

D.项目关闭

E.资源释放

答案：A,B,C,D,E

10.项目沟通管理中，沟通计划的要素包括（）。

A.沟通目标

B.沟通方法

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通责任

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段的输出，用于正式授权项目。（）

答案：正确

2.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的重要工具，用于将项目目标分解为可管理的工作包。（）

答案：正确

3.风险管理计划是项目风险管理的基础，用于识别和应对项目风险。（）

答案：正确

4.采购文件是项目采购管理的重要输出，用于详细描述采购需求。（）

答案：正确

5.关键路径法是项目时间管理的重要工具，用于确定项目最短完成时间。（）

答案：正确

6.成本基准是项目成本管理的重要工具，用于跟踪和控制项目预算。（）

答案：正确

7.资源分配计划是项目人力资源管理的重要输出，用于确定项目团队成员的角色和职责。（）

答案：正确

8.干系人参与度评估是项目干系人管理的重要工具，用于识别和评估干系人期望。（）

答案：正