平衡计分卡：AB公司战略业绩评价的创新与实践.docx

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2025-11-07 发布于上海
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平衡计分卡：AB公司战略业绩评价的创新与实践

一、引言

1.1研究背景

在全球经济一体化进程持续推进的当下，市场环境愈发复杂，企业之间的竞争也变得异常激烈。企业要想在这样的环境中站稳脚跟并实现可持续发展，制定科学合理的战略并有效执行就显得尤为关键。业绩评价作为企业战略管理的重要组成部分，能够帮助企业及时了解战略执行情况，发现问题并进行调整。传统的业绩评价方法主要侧重于财务指标，如净利润、资产回报率等，这些指标虽然能够直观地反映企业过去的经营成果，但在衡量企业未来发展潜力和非财务因素方面存在明显的局限性。随着市场竞争的加剧和企业管理理念的不断更新，单纯依靠财务指标进行业绩评价已无法满足企业战略