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销售合同审查标准化检查清单
适用工作情境
本检查清单适用于企业销售合同审查全流程,包括但不限于:新签销售合同的初次审查、合同修订后的二次复核、重大或特殊条款专项评估、历史合同合规性复盘等场景。无论是法务人员、销售负责人还是业务部门经办人,均可通过此清单保证合同条款完整、风险可控,同时提升审查效率与标准化水平。
审查流程与操作指引
第一步:合同基础信息核对
合同主体识别
核对合同双方名称(与营业执照、公章一致,避免简称或错别字);
确认卖方(销售方)是否具备合法经营资质(如行业许可证、生产资质等);
核对买方(采购方)主体性质(企业/个体/机构等),必要时通过“国家企业信用信息公示系统”等公开渠道核实其是否存在经营异常、失信记录或涉诉信息。
合同基本信息完整性
检查合同编号、签订日期、签订地点是否明确;
确认合同附件(如技术参数表、价格清单、验收标准等)是否齐全,且与引用一致;
核对合同份数、各方签章页是否完整(如为多页合同,需加盖骑缝章)。
第二步:核心商务条款审查
标的物条款
明确标的物名称、规格型号、品牌、数量、质量标准(需引用国标、行标或双方约定的具体技术参数,避免“优质”“合格”等模糊表述);
核对标的物是否属于禁止或限制流通领域(如特种设备、危险化学品等需确认是否具备合规手续)。
价款与支付条款
确认合同总价、单价是否清晰,是否包含税费(增值税、关税等)、运费、安装费等全部费用;
明确支付方式(银行转账/承兑汇票等)、支付节点(如预付款比例到货款、验收款、质保金的比例及触发条件);
检查账户信息是否准确(户名、开户行、账号,避免个人账户收取企业款项)。
交付与验收条款
约定交付时间(具体日期或“收到订单后X日内”)、交付地点(如买方仓库/指定地点)、运输方式及费用承担方;
明确验收标准(依据合同附件或双方确认的样品)、验收期限(如“到货后X日内验收”)及验收异议处理方式(如逾期未验收视为合格)。
履约期限与方式
确认合同有效期、关键履约节点(如生产周期、交付周期)是否合理,避免与业务实际脱节;
明确双方履约义务(如卖方提供技术培训、买方配合验收等)。
第三步:法律风险条款审查
违约责任条款
核对违约责任是否明确(如逾期交货的违约金计算方式、质量不符的退货或赔偿标准);
确认违约金是否过高(一般不超过实际损失的30%,避免司法调整风险);
检查是否约定“不可抗力”情形(如自然灾害、政策变动)及免责条款,明确通知义务和证明要求。
知识产权与保密条款
确认标的物是否涉及第三方知识产权(如专利、商标),卖方需保证不侵犯他人权益;
明保证密范围(技术资料、价格信息、客户数据等)、保密期限(通常至合同终止后X年)及违约责任。
争议解决条款
约定争议解决方式(诉讼/仲裁),明确管辖法院(如“卖方所在地人民法院”)或仲裁机构(如“中国国际经济贸易仲裁委员会”);
避免约定“由双方协商解决”的单一方式,需补充协商不成后的救济途径。
合同变更与解除条款
明确合同变更需采用书面形式(如补充协议),单方解除权的行使条件(如一方严重违约、迟延履行等);
约定合同解除后的处理方式(如已交付标的物的返还、款项结算、损失赔偿等)。
第四步:合规性与特殊条款审查
行业特殊要求
如涉及医疗器械、食品等特殊行业,需确认是否具备生产许可证、经营备案、产品注册证等资质;
检查合同条款是否符合行业监管规定(如广告法对宣传内容的限制、产品质量法对明示担保的要求)。
格式条款提示
若合同含格式条款(如“最终解释权归卖方所有”),需确认是否以显著方式提示对方注意,且不存在免除己方责任、加重对方责任的不公平条款。
关联交易审查
若合同双方存在关联关系(如母子公司、兄弟公司),需说明关联交易背景,并确认价格是否公允(可参考市场价格或第三方评估)。
第五步:问题反馈与修订确认
问题记录与沟通
将审查中发觉的问题(如条款模糊、责任不对等)整理成清单,与销售负责人、业务经办人沟通,明确修改意见;
对于法律风险(如主体资质缺失、违约责任显失公平),需书面反馈并要求对方提供补充材料或修订合同。
修订后复核
对修改后的合同条款逐项复核,保证问题已解决且未引入新风险;
确认双方最终版本一致,由授权代表签字盖章,并留存合同原件及修订记录。
归档与备案
审查完成的合同(含附件、修订记录)按公司档案管理规定编号归档;
对于高风险合同(如标的额超过X万元、涉外合同),需提交法务部门或上级主管备案。
标准化检查清单模板
审查模块
审查要点
审查标准
问题记录
整改建议
责任人
合同主体
双方名称与资质
与营业执照、公章一致;无经营异常、失信记录
补充营业执照复印件;核实买方主体资格
*法务专员
标的物条款
名称、规格、质量标准
明确具体参数,避免模糊表述
质量标准未列明
附件补充技术参数表
*
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