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施工成本管理是工程项目管理中的核心环节，其有效性直接关系到项目的经济效益和企业的可持续发展。本讲重点阐述施工成本管理的基本任务与具体措施，通过系统化的成本控制方法，实现项目成本的最优化配置。在当前建筑市场竞争日益激烈的背景下，科学合理的成本管理不仅能够提升企业的市场竞争力，更是确保工程项目顺利实施的重要保障。
施工成本管理的首要任务是建立完善的成本控制体系，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等六个基本环节。这些环节相互关联、相互制约，形成了一个完整的成本管理闭环。其中，成本预测是成本管理的基础，通过科学的预测方法，为项目决策提供可靠依据；成本计划则是成本控制的具体实
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