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组织发展试题及答案
一、单选题(每题1分,共20分)
1.组织发展的核心目标是()
A.提高员工满意度B.增强组织竞争力C.增加组织收入D.扩大组织规模
【答案】B
【解析】组织发展的核心目标是增强组织竞争力,通过优化组织结构和流程,提升整体绩效。
2.以下哪项不是组织发展常用的干预方法?()
A.团队建设B.组织重构C.绩效评估D.领导力培训
【答案】C
【解析】绩效评估属于人力资源管理范畴,而非组织发展干预方法。
3.组织文化变革的关键在于()
A.高层支持B.员工参与C.外部咨询D.短期见效
【答案】A
【解析】高层支持是组织文化变革成功的关键因素,领导者的决心和行动直接影响变革效果。
4.组织发展中的力场分析理论主要源于()
A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.麦格雷戈X理论D.勒温变革理论
【答案】D
【解析】力场分析是勒温变革理论的重要组成部分,用于分析推动和阻碍变革的力。
5.组织发展项目中,最容易获得成功的干预方法是()
A.组织重构B.团队建设C.技术培训D.文化重塑
【答案】B
【解析】团队建设相对简单,见效快,容易获得员工支持,适合作为初期干预方法。
6.组织发展中,组织诊断的主要目的是()
A.确定组织问题B.设计解决方案C.评估干预效果D.制定发展战略
【答案】A
【解析】组织诊断的核心是识别和评估组织存在的问题,为后续干预提供依据。
7.以下哪项不属于组织发展中的人本主义取向?()
A.强调员工参与B.注重民主管理C.追求短期效益D.促进个人成长
【答案】C
【解析】人本主义取向强调长期发展和员工福祉,而非短期效益。
8.组织变革中的阻力主要来源于()
A.组织结构B.组织文化C.组织战略D.组织环境
【答案】B
【解析】组织文化是变革阻力的重要来源,员工习惯和价值观会抵制变革。
9.组织发展中,敏感性训练的主要目的是()
A.提高员工自我认知B.优化组织流程C.增加组织收入D.扩大组织规模
【答案】A
【解析】敏感性训练帮助员工认识自身行为和态度,提升自我认知。
10.组织发展中,过程咨询主要关注()
A.组织结构B.组织流程C.组织战略D.组织文化
【答案】B
【解析】过程咨询关注组织内部流程的优化,如沟通、决策等。
11.组织发展中,社会技术系统理论强调()
A.技术因素优先B.社会因素优先C.技术与社会平衡D.环境因素主导
【答案】C
【解析】社会技术系统理论认为组织绩效取决于技术和社会因素的平衡。
12.组织发展中,组织发展项目的周期通常为()
A.1-3个月B.3-6个月C.6-12个月D.1年以上
【答案】C
【解析】组织发展项目通常需要较长时间,一般6-12个月。
13.组织发展中,参与式决策的主要优势是()
A.提高决策质量B.加快决策速度C.降低决策成本D.增强决策执行
【答案】A
【解析】参与式决策通过集思广益,提高决策质量和接受度。
14.组织发展中,组织诊断常用的工具包括()
A.问卷调查B.访谈法C.观察法D.以上都是
【答案】D
【解析】组织诊断常用多种工具,包括问卷调查、访谈和观察。
15.组织发展中,变革管理的核心是()
A.制定变革计划B.实施变革措施C.管理变革阻力D.评估变革效果
【答案】C
【解析】变革管理的关键是有效管理变革过程中的阻力。
16.组织发展中,团队建设的主要目的是()
A.提高团队效率B.增强团队凝聚力C.增加团队人数D.扩大团队规模
【答案】B
【解析】团队建设的主要目标是增强团队凝聚力,提升协作效果。
17.组织发展中,组织文化的核心要素包括()
A.价值观B.信念C.行为规范D.以上都是
【答案】D
【解析】组织文化由价值观、信念和行为规范等核心要素构成。
18.组织发展中,组织重构的主要目的是()
A.提高组织效率B.扩大组织规模C.增加组织收入D.优化组织结构
【答案】A
【解析】组织重构的核心目的是提高组织效率,通过调整结构优化资源配置。
19.组织发展中,领导力发展的主要内容包括()
A.沟通能力B.决策能力C.团队管理D.以上都是
【答案】D
【解析】领导力发展涵盖沟通、决策和团队管理等多方面能力。
20.组织发展中,变革接受度的主要影响因素包括()
A.领导支持B.员工参与C.变革收益D.以上都是
【答案】D
【解析】变革接受度受领导支持、员工参与和变革收益等多因素影响。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.组织发展常用的干预方法包括()
A.团队建设B.组织重构C.绩效评估D.领导力培训E.文化重塑
【答案】A、B、D、E
【解析】绩效评估不属于组织发展干预方法,其他选项均为常用干预方法。
2.组织变革中的阻力来源包括()
A.利益损失B.文化冲突C.信息不对称D.心理抵触E.外部压力
【答案】A、B、D
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