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营业员工作规范手册
营业员工作程序
营业前的准备工作
营业中的流程
营业结束的流程
工作时间
营业员既是公司形象的代表又是为公司创造业绩的关键一线员工,他的一言一行都决定着公司的发展和公司在客户心中的地位。一个管理规范的公司首先是体现在高素质的一线员工的身上。所以,对我们顾客而言,只有营业员的服务水平提升了才会有更多满意和忠实的顾客。对于公司而言,只有营业员的管理规范了,才能根本上提升公司的管理效益。
所有营业员在上岗前必须熟练掌握营业员的工作规范,并且经过一个月的岗位试用,经过考核通过后方能上岗,对于不熟悉或不遵守营业员工作规范的则需进行一个月的再培训,如果仍然不能遵守的必须离岗或调岗。
营业前的准备工作
1.)晨会
营业员着好工装,化好淡妆后参加晨会,晨会由当班店长(副店长)主持,晨会的内容包括:前一天的工作信息或公司新的政策、布置当天的工作和有关注意事项,并鼓励员工。晨会的时间一般不超过10分钟。
2.)检查过夜商品
营业员开完晨会进入营业场地,首先要对自己负责的柜台、货架上的商品进行检查或清点,对重点商品及有要求清点的商品清点数量(包括库存的商品),如发现异常,应及时向店长汇报,查明情况。(检查商品的时间在10分钟以内)
3.)整理货柜
情节、拖洗地面,擦抹柜台、货架、商品及有关设施,做到干净、整洁、无尘土。由值班人员负责公共区域,各营业员及收银员负责自己的工作区域的卫生。
4.)检查商品价格标签
营业员要检查商品价格,要逐个商品进行检查,要求做到货价相符,标签齐全,货签对位。一般商品要做到一货一签,药品与非药品标签要分开使用。对品种较复杂、挑选性较大的商品,应做到一件一签,以防止在销售时发生价格差错。标签要与商品的编号、品名、产地、规格、单位、单价相符,如有不符,要重新制作,货签不对位,要立即更改;没有标签的,要及时补上,以适应并吸引顾客。(此项工作与检查商品同时进行)
5.)补货
经过前一天的销售,货架、柜台等处所陈列的商品,会出现不丰满、不全或缺档的现象,营业员必须及时进行补货。要求店有柜有,出样齐全。要依据往常货柜、货架的容量和往日的销售量,尽量补充商品,如出现急缺货或断货,要于当天当班时间内通知店长,店
营业员须按批号和类别进行分类归位,这项工作可以随手进行。
挑选整理:有些商品易混淆,被顾客随手丢放,要勤检查,随时将包装不合格的商品剔除出去,注意分级、分类等归位。
补货
在营业过程中,营业员要及时检查并添补柜台上、架上已售完的商品。添补的商品提出后,要在十分钟内进行整理,摆放在原放这种商品的地方。要注意保持柜位、货架上的商品陈列丰满,不能让柜台货架出现空挡,影响销售。
打包和分装商品
营业员要经常检查需要进行分装、分包的商品,对已售完的商品或在营业前准备得不够的商品,在营业空隙或忙闲交替周期较长的时间里,组织好力量进行分装和打包,以保证销售不会中断。
检查商品价格标签
商品价格标签应随时注意检查。在销售过程中,商品和商品价格标签经常会被拿乱放乱,应予以及时检查,随时发现随时归位;以免给顾客造成错觉,引起不必要的误会。
检查商品价格标签应从以下几个方面规范:
实行明码标价制度,必须做到价签价目齐全,标价准确,字迹清晰,或签对位,一货一签,标示醒目,价格变动时应及时更换,商品价格一律使用阿拉伯数码标明人民币金额。
商品标价签应包括品名、产地、规格、等级、计价单位、零售价格等主要内容,标价签由专、兼职物价员或指定专人签章。
销售商品中不同品名或相同品名的商品有下列情况之一者,必须实行一货一签:
①产地不同②规格型号不同③等级不同④商标不同
标价签或价目表中标明人民币金额必须采用元、角、分为单位。
特价商品必须在标签上加盖专用章,以区别于正常商品价格。
以上工作在营业员工的党办期内每小时进行一次,并且在商品检查表上签字确认。
接待顾客
当顾客询问是否有某种产品时,营业员不可用手指向其他柜台或其他营业员,更不应该说不知道或不理会,而应该放下手中的事情,把该顾客带到他所需要的产品柜台,交给这一柜台的营业员才能离开。
交接班的规范
参加班前会
班前会是交接班的重要内容,是本班次与上一班次工作衔接的必要过程,也是对每个岗位工作职责的确认。
各柜台交接班记录本
柜台交接班记录本是柜台每日交接工作中一些重要的工作动态记录,它记载着需要提醒下一班的重要事项或要求,需要下一班接着处理的事物。
具体工作交接
商品:贵重商品(根据个柜台的具体情况,由店长确定)需由两班次人员共同进行清点、记录,无误后由双方签名确定。
货款:收银员及时将现金按财务部要求存款。
发票:由下班次收银员或服务台核查发票情况,发现问题当天处理。如当天无法处理必须报告店长。
待处理问
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