企业战略选择与实施路径分析.pdf

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(四)企业的战略选择

1.总体战略

企业的总体战略有进入战略、发展战略、稳定战略和撤退战略。

(1)进入战略

进入战略是企业要进入新的行业领域的战略。进入战略首先是选择进入哪一个新领域,

企业可以采取波特的五种力量的模型分析行业的,然后决策是否进入;其次是选择进

入的方式,按照进入方式我们可以把进入战略划分成购并战略、创业战略、合资战略,

不同的进入战略的特点不同。

1)购并战略

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