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二造真题大全及答案浙江2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个工具主要用于跟踪项目进度？

A.鱼骨图

B.甘特图

C.流程图

D.PERT图

答案：B

2.项目风险管理中，哪个步骤是识别潜在风险的过程？

A.风险评估

B.风险规划

C.风险识别

D.风险应对

答案：C

3.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）的主要目标是什么？

A.减少缺陷率至百万分之3.4

B.提高生产效率

C.降低项目成本

D.增加客户满意度

答案：A

4.在采购管理中，哪个文件是供应商选择的依据？

A.合同协议

B.采购需求文档

C.工作分解结构

D.项目章程

答案：B

5.项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息在项目团队中有效传递？

A.沟通矩阵

B.项目计划

C.会议议程

D.问题日志

答案：A

6.在项目时间管理中，哪个工具用于确定任务之间的依赖关系？

A.关键路径法

B.敏感性分析

C.决策树

D.风险矩阵

答案：A

7.项目成本管理中，哪个方法用于估算项目的总成本？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.指示估算

答案：C

8.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的改进机会？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.直方图

答案：C

9.项目人力资源管理中，哪个步骤是确定项目团队成员的过程？

A.团队建设

B.资源规划

C.资源分配

D.团队培训

答案：B

10.在项目风险管理中，哪个工具用于评估风险的可能性和影响？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险审计

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.在质量管理中，哪些是六西格玛的核心原则？

A.以客户为中心

B.数据驱动决策

C.持续改进

D.流程优化

E.团队合作

答案：A,B,C,D,E

4.项目采购管理中，哪些是采购文档的组成部分？

A.采购需求文档

B.招标文件

C.合同协议

D.供应商评估报告

E.项目章程

答案：A,B,C,D

5.项目沟通管理中，哪些是沟通方法？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.电话

E.即时消息

答案：A,B,C,D,E

6.在项目时间管理中，哪些是关键路径法的内容？

A.关键路径

B.事件节点

C.任务依赖

D.时间估算

E.总时差

答案：A,B,C,D,E

7.项目成本管理中，哪些是成本估算方法？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.指示估算

E.成本预算

答案：A,B,C,D

8.在项目质量管理中，哪些是质量控制工具？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.直方图

E.检查表

答案：A,C,D,E

9.项目人力资源管理中，哪些是团队建设活动？

A.团队培训

B.团队会议

C.团队建设活动

D.团队评估

E.团队激励

答案：A,B,C,D,E

10.在项目风险管理中，哪些是风险识别方法？

A.检查表分析

B.专家访谈

C.德尔菲法

D.根本原因分析

E.历史数据分析

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目章程是由项目经理制定的。

答案：错误

2.在质量管理中，六西格玛的目标是减少缺陷率至百万分之3.4。

答案：正确

3.项目采购管理中，招标文件是供应商选择的依据。

答案：正确

4.项目沟通管理中，沟通矩阵用于确保信息在项目团队中有效传递。

答案：正确

5.在项目时间管理中，关键路径法用于确定任务之间的依赖关系。

答案：正确

6.项目成本管理中，三点估算是用于估算项目的总成本的方法。

答案：正确

7.在项目质量管理中，因果图用于识别过程中的改进机会。

答案：正确

8.项目人力资源管理中，资源规划是确定项目团队成员的过程。

答案：正确

9.在项目风险管理中，风险矩阵用于评估风险的可能性和影响。

答案：正确

10.项目风险管理中，风险识别是识别潜在风险的过程。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要任务是定义项目并授权项目经理；规划过程组