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淮北市相山区2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库【综合
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.建设项目实施过程中,以下哪项不属于项目管理计划的主要内容?()
A.资源计划
B.进度计划
C.风险管理计划
D.投资计划
2.在建设项目中,以下哪项不属于项目风险管理的主要任务?()
A.识别风险
B.分析风险
C.评估风险
D.审计风险
3.建设项目组织结构设计中,以下哪项不是矩阵式组织结构的优点?()
A.增强了项目与职能部门的沟通
B.提高了项目管理的灵活性
C.可能导致项目管理权责不清
D.有利于发挥专业人才的作用
4.在建设项目中,以下哪项不是项目进度控制的主要工作内容?()
A.制定进度计划
B.监督进度执行
C.实施进度调整
D.项目可行性研究
5.建设项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的步骤?()
A.质量策划
B.质量保证
C.质量改进
D.质量审计
6.建设项目合同管理中,以下哪项不是合同管理的任务?()
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.项目预算
7.在建设项目中,以下哪项不是影响项目成功的因素?()
A.项目管理团队
B.投资环境
C.项目进度
D.项目预算
8.建设项目中,以下哪项不是项目沟通管理的目标?()
A.信息传递的准确性
B.提高沟通效率
C.促进团队合作
D.降低项目成本
9.建设项目中,以下哪项不是项目变更控制流程的步骤?()
A.变更请求的提出
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施后的效果评估
10.建设项目中,以下哪项不是项目资源管理的任务?()
A.人力资源计划
B.物资管理
C.质量管理
D.财务管理
二、多选题(共5题)
11.建设项目实施过程中,以下哪些属于项目风险管理的主要任务?(A.识别风险B.分析风险C.评估风险D.风险应对E.风险监控)()
A.识别风险
B.分析风险
C.评估风险
D.风险应对
E.风险监控
12.在建设项目组织结构设计中,以下哪些是矩阵式组织结构的特征?(A.项目经理与职能经理双重领导B.项目成员属于多个部门C.提高项目管理效率D.项目与职能界限模糊E.项目组织灵活)()
A.项目经理与职能经理双重领导
B.项目成员属于多个部门
C.提高项目管理效率
D.项目与职能界限模糊
E.项目组织灵活
13.建设项目进度控制中,以下哪些是进度控制的关键步骤?(A.制定进度计划B.监督进度执行C.实施进度调整D.进度变更管理E.进度效果评估)()
A.制定进度计划
B.监督进度执行
C.实施进度调整
D.进度变更管理
E.进度效果评估
14.建设项目质量管理中,以下哪些是质量保证体系的要素?(A.质量方针B.质量目标C.质量管理体系D.质量控制程序E.质量审核)()
A.质量方针
B.质量目标
C.质量管理体系
D.质量控制程序
E.质量审核
15.建设项目合同管理中,以下哪些是合同管理的核心任务?(A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同纠纷解决E.合同审计)()
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同纠纷解决
E.合同审计
三、填空题(共5题)
16.建设项目管理中,项目范围管理的主要目的是确保项目包含()和排除()。
17.在建设项目中,项目进度控制通常包括()和()两个核心过程。
18.建设项目质量管理中,以下()是确保项目质量的基础。
19.在建设项目合同管理中,()是合同双方权利和义务的依据。
20.建设项目风险管理中,()是识别项目风险的重要方法。
四、判断题(共5题)
21.项目进度控制是确保项目按时完成的关键环节。()
A.正确B.错误
22.建设项目质量管理中,质量保证和质量控制是相同的。()
A.正确B.错误
23.在建设项目中,合同变更必须经过合同双方的协商一致。()
A.正确B.错误
24.建设项目组织结构的设计对项目的成功没有影响。()
A.正确B.错误
25.项目风险管理中,风险应对策略的选择只依赖于风险的概率和影响。()
A.正确
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