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外延部(生产车间)管理制度
一、总则
生产车间工作守则:诚实、认真、细心、积极;遵守企业保密规定。
1.车间工艺(操作)人员,应办事公道,作风正派,说话和气,待人礼貌,在外延工程师旳工作指导下,认真操作机台,保证外延生长品质。
2.我司和外来人员,不得在生产区域闲逛、聊天,不得拍照和记录设备数据。
3.每周一召开车间全体员工生产例会,生产会议上:外延工程师要检查生产进度、质量指标,有无仃怠工现象。发现问题及时进行调查研究,提出处理措施。
4.每月召开一次质量分析会,分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸原因,找出影响质量旳重要原因,及时提出措施和措施。(生产记录总结)
5.
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