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20010通信工程建设程序

20011通信工程建设实施阶段的工作容

一、建设程序包括的主要阶段

立项阶段3+实施阶段7+验收投产阶段3

二、建设实施阶段的主要工作容

1、初步设计2、年度计划安排3、施工准备

4、施工图设计5、施工招投标6、开工报告

7、施工

20012通信建设单位施工准备阶段工作

1、制定制度落实人员2、汇总设备材料资料

3、设计单位与设计图4、主要材料来源

5、报批手续6、现场环境准备7、验收指标审定

20020通信工程施工准备(重点考点)

20021通信工程施工的现场准备

一、施工现场准备的一般要求

1、现场勘查的要求2、临时设施的设置

3、工程材料准备4、其他施工资源的准备

二、光电缆线路工程施工现场准备

1、考察与复测2、单盘检验与配盘3、联系配合

三、管道建设工程的施工现场准备

1、路由考察2、其他管线情况与路由复测3、隔离

四、设备安装工程的施工现场准备

1、机房考察2、准入证件3、图纸复核

五、其他准备工作

1、冬雨期2、特殊地区

20022通信工程施工的技术准备

一、准备相关资料

1、政府文件2、技术文件3、安全施工有关资料

二、施工图设计审核

1、审8(与现场勘查联系)2、会审(主持与参加)

三、制定安全技术措施(了解)

四、安全技术交底

1、交底依据2、交底容3、交底实施

五、新技术的培训(了解)

20023通信工程的工作分解(新增容)

—、工作分解结构的概念

二、工作分解的作用(了解)

三、工作分解的原那么

1、工作包全面覆盖工程项目不重复(全覆盖、唯一、总分、一样项)2、规模适宜、可控到位(适度分解、80H、风险分解、责任到人)3、群策群力、逐步完善，形成文件(团队工作、逐步求精、文档化)

四、通信与广电工程的工作分解方法

1、工作分解的一般方法(一般步骤8、一般方法：时间+空间)2、承包容的分解方法3、工程量的分解方法(施工图、地域)4、按工程目标

五、工作分解结构的表示方法

1、项目结构图2、列表式

20024通信工程的资源配置(新增容)

一、通信与广电工程施工资源种类

有形资源无形资源

二、研究施工资源配置必要性

三、施工资源配置的原那么

1、依据进度计划编制调整

2、二维计划原那么(时间+数量)

3、应满足工程要求(规模一致、专业一致、规格数量合理、用途明确)4、满足均衡连续

四、施工资源的配置方法

1、配置依据62、配置方法(人、机、材、资金、无形资源)3、表示方法

20030通信与广电工程施工组织设计编制

20031通信设备安装工程施工组织设计编制

一、工程概况

重点介绍机房施工准备情况与已有设备情况

二、施工组织设计的编制依据

施工合同、施工图设计与会审纪要、相关定额与规规定、摸底报告

三、组织结构

四、施工方案

1、实施计划2、管理方式3、施工标准4、操作步骤

五、工程管理目标与控制计划

六、施工资源配备计划

七、对建设单位的其他承诺

20032通信线路工程施工组织设计编制)

一、工程概况

重点介绍工程沿线的环境状况与施工条件

二、施工组织设计的编制依据

三、组织结构

四、施工方案

1、实施计划2、管理方式3、施工标准4、操作步骤

五、工程管理目标与控制计划

六、施工资源配备计划

七、对建设单位的其他承诺

20033广播电视工程施工组织设计编制【未变】

一、编制依据

立项文件、招标文件、施工图设计、考察报告、标准规与施工单位质量体系文件

二、工程概况

2

三、工程主要施工特点

6

四、施工部署

1、施工阶段划分42、工程施工顺序3、专业工程穿插协调

五、施工进度计划

从四方面采取控制措施，重点(开竣工、流水施工、工期控制点、措施)

六、工程项目划分

建设项目--单项--单位--分部--分项

七、施工方案

八、主要施工机械设备材料

九、检测试验

项目--工作容--手段配置--方案

十、劳动力配备计划

项目经理部--当地工人--人员履历表

20040通信与广电工程项目施工进度控制

20041合理划分施工工序

—、通信与广电工程工序特点

1、相互独立2、相互联系(顺序、并行)3、可再分解

二、工序划分时的考前须知

1、正确处理工序间关系(准备与正式、地下与地上、辅助与主体、空间顺序与工作顺序)