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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、建设项目管理信息系统的目标是()。
A.实现项目建设
B.提供预测、决策所需的信息
C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
【答案】:D
2、由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。
A.通信技术
B.信息技术
C.科学技术
D.网络技术
【答案】:B
3、管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。
A.整体性原理
B.人本原理
C.责任原理
D.开放性原理
【答案】:A
4、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。
A.设计概算不超过竣工决算价
B.竣工决算价不超过投资估算
C.竣工决算价不超过设计概算
D.投资估算不超过竣工决算价
【答案】:C
5、()负责组织工程档案的编制工作。
A.编制单位
B.地方城建档案部门
C.档案管理部门
D.建设单位
【答案】:D
6、价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。
A.功能分析
B.整合
C.研究
D.成本分析
【答案】:A
7、对特许经营项目常用模式中,BOO即()。
A.建设-拥有-经营
B.经营-拥有-建设
C.拥有-建设-经营-转让
D.建设-经营-转让-拥有
【答案】:A
8、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A.组织件
B.软件
C.硬件
D.教育件
【答案】:B
9、我国从()开始制定信息技术政策。
A.1969年
B.1978年
C.1983年
D.1992年
【答案】:C
10、()检查施工协调部门的执行效果。
A.进度控制部门
B.施工协调部门
C.项目经理
D.项目经理助理
【答案】:D
11、下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A.工程施工的成本目标
B.工程施工的进度目标
C.工程施工的合同目标
D.工程施工的质量目标
【答案】:C
12、建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A.唯一性
B.特殊性
C.经济性
D.合理性
【答案】:B
13、在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A.20世纪70年代
B.20世纪80年代
C.20世纪90年代
D.21世纪初
【答案】:B
14、在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。
A.施工总承包单位
B.施工分包单位
C.业主或项目管理公司
D.监理单位
【答案】:C
15、组织策划不包括()。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.运营期管理职能分工
D.决策期工作流程
【答案】:C
16、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A.计划值
B.相对值
C.实际值
D.纠偏值
【答案】:A
17、相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A.临时性、易变性
B.长期性、稳定性
C.临时性、周期性
D.周期性、固定性
【答案】:B
18、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。
A.设计总负责
B.施工总负责
C.施工平行承发包
D.承包方
【答案】:A
19、下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。
A.其应用对象是企业
B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C.其目标是用最小的投资获得最大利益
D.它的主要任务是通过信息处理支持决策
【答案】:C
20、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A.跨职能整合
B.和谐处理
C.充分沟通
D.充实等级
【答案】:B
21、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。
A.监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢
B.管理层次多,往往导致管理费用减少
C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D.容易造成管理效率降低
【答案】:C
22、有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A.设计平行委托模式
B.施工
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