集团岗位说明书样本-3.docVIP

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人力资源部经理岗位说明书(样本)

一、岗位基本信息

岗位名称

人力资源部经理

岗位编号

所在单位

管理中心

所属部门

直接上级

人力资源总监

所辖人数

4-10人

直接下级

人事主管、招聘主管、培训主管

二、工作描述

职责概述:负责建立和维护公司的人力资源管理体系,通过组织编制人力资源规划、人事用工管理、内外部招聘、绩效管理、薪酬管理及培训管理等活动,推动公司人力资源的规范化管理,保证公司经营发展对人力资源的需求

职责表述:负责公司组织建设与维护工作

工作

任务

1。参与公司组织结构调整与职能划分工作,并提出相关建议

2.负责组织编写各岗位说明书

3.负责组织岗位评价工作

职责表述:负责公司人力资源规划与人员招聘工作

工作

任务

1.根据公司的发展战略,组织编制公司的人力资源规划

2.负责制订公司年度人员需求计划及招聘计划

3.负责公司人员调配工作,实现公司人力资源合理化配置

4。负责监督招聘计划的实施

职责表述:负责组织公司绩效管理工作

工作

任务

1。负责公司绩效管理体系的建立

2。指导、推动各部门绩效管理工作的开展

3.监督并有效利用各部门绩效考核结果

职责表述:负责组织公司薪酬管理工作

工作

任务

1。负责公司薪酬管理体系的建立与组织实施

2。负责公司福利体系的建立与组织实施

3。指导、推动各部门薪酬管理工作的开展,实现公司薪酬的激励作用

4.负责公司人工成本预算,根据公司每年实际情况,修订与完善公司薪酬分配方案

职责表述:负责组织公司的人事管理工作

工作

任务

1。健全与完善公司人事管理制度并监督执行

2.组织开展公司各项人事管理工作,包括档案、调动、学历、外事、职称、劳动合同、行为规范、劳动纠纷、退休、离职管理等事宜

3。组织开展与员工的定期交流,了解员工的各种信息,稳定员工队伍

职责表述:负责组织公司员工培训管理工作

工作

任务

1。组织制定员工培训与开发的中长期规划与年度培训计划

2。监督年度培训计划的实施

职责表述:负责本部门的日常管理工作

工作

任务

1.制定与完善本部门的各项管理规定和各项工作流程,确保人力资源工作的顺畅

2。宣导与执行公司政策和文化,代表人力资源部协调与其他部门的关系

4。教育与培训本部门人员,帮助其进步与成长

5.评价本部门人员的工作,并协助制定、实施相应的绩效改善计划

工作权限

人事权

1。对直接下级人员晋级、晋升、调岗、辞退、除名的建议权

2。对直接下级的工作分配权、在本部门内的调配权

3.对所属下级的工作争议的裁决权

4.对直接下级的考评权、指挥权

5.对员工出勤的监督权和2天以内事假的审批权

财务权

对本部门人员工作各项费用支出的审核权

业务权

1。对员工薪资核算的审核权

2。对员工每月考勤的审核权

3。对其他部门各岗位人员的晋级、晋升、调岗、辞退、除名的建议权与审核权

工作协作关系

内部协调关系

1.人力中心、总经办:各项工作计划、费用预算、实施的沟通与工作汇报

2.各中心、部门:人力资源相关工作的沟通与协调

3。人力资源部各岗位:各项工作计划、实施的沟通与协调

外部协调关系

1.市劳动和社会保障局:员工劳动合同、员工各种保险手续的办理

2。猎头公司、人才市场、劳动力市场、高校:招聘工作

三、任职资格

学历

大学本科及以上

专业背景

人力资源管理专业

工作经验

3年以上相关工作经验,3年以上管理工作经验

知识要求

精通人力资源管理概论、组织行为学、组织设计与管理、工作分析、员工招聘配置、薪酬管理原理、绩效管理、员工福利管理、职业生涯管理、人员测评与选拔、现行劳动合同法等相关知识

专业技能或能力

熟练运用office办公软件,具有较强的沟通与协调能力

资格证书

其它特殊要求

四、岗位特征信息

工作场所

办公室

工作环境特征

工作时间特征

正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差

记录文档

人力资源管理制度、年度工作计划、各类通知、会议纪要等

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